中国石化报/2020年/6月/11日/第001版
练好内功紧抓机遇
创新发展激活营销动力
广东石油分公司代表、党委书记陈成敏
百日攻坚创效行动开展以来，广东石油认真贯彻落实集团公司党组要求，增强紧迫感和责任感，坚决把新冠肺炎疫情耽误的时间抢回来、造成的损失补回来，坚决打赢疫情防控和生产经营两场硬仗。
扩销增效，创新发展激活营销动力。加快启动卡车司机之家、员工卓越计划、客户关怀计划、清洁革命等8大零售重点项目，创新营销模式，优化服务体验，打造零售核心竞争力，实现忠诚客户不丢、刚需销量不减、市场份额不降；持续开展加油节、超星会员、石化易家亲等10个非油品牌活动，做大易捷净菜规模，推广易捷遥买新零售业态，推进一键加油、加油简付等新业务；加大与金融、交通、互联网企业的合作力度，抓住新基建新机遇，推进转型升级；发挥“加油广东”APP和微信公众号用户“双千万”平台优势，深化线上线下融合，促进转型发力，推动油非双增。
做好保障，强化督导激发全员活力。明确经营、效益、管理11个攻坚目标，成立3个攻坚工作组，从业务实施、考核监督和宣传贯彻方面保障目标实现。面向22个分公司，突出经营一线攻坚考核导向，出台4个专项奖励办法，在“比学赶帮超”红旗评比、评先评优等常规激励体系之外，实施百日之内量效贡献加分奖励，鼓励大干苦干快干。在省公司引入项目管理机制，确定50个创新攻坚项目，调动管理部门增量创效积极性，合全公司之力奋力攻坚。
紧抓机遇，乘势而上加快网络布局
