经济参考报/2021年/5月/20日/第006版新经济周刊数字经济
国机集团：以数字化转型助推机械工业高质量发展
张晓仑 中国机械工业集团有限公司党委书记董事长
十九大报告指出，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，要加快建设制造强国，加快发
展先进制造业；要坚持质量第一、效益优先，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。
当今世界正经历新一轮科技革命和产业革命快速发展。发展以智能制造为核心的先进制造业，加速推动经济发展由数量和规模扩张向质量和效益提升转变，对于抢抓国际竞争优势，掌握创新发展主动权，破解我国制造业发展不平衡、不充分的问题具有重大战略意义。
中国机械工业集团有限公司（以下简称“国机集团”）作为机械工业领域的“国家队”，面对世界制造业格局大发展、大变革、大调整的历史性机遇，通过新一代信息技术与机械工业的深度融合，推进供给侧结构性改革，赋予机械工业新动能，既是实现制造强国战略的重要举措，也是紧扣主责主业，实现企业高质量发展，打造具有全球竞争力的世界一流企业的现实要求。
对数字化转型的理解
对数字化转型的含义、数字化转型与智能制造关系的认识：智能制造按演进历程和智能化程度分为三个阶段，即数字化制造、数字化网络化制造、数字化网络化智能化制造。其中，数字化转型是智能制造的重要基础，其特征是大量采用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工程（CAE）、计算机辅助制造（CAM）等数字化技术，以及数控机床等数字化装备，形成数字化生产线、数字化车间和数字化工厂。当前我国智能制造发展路线是“并行推进、融合发展”，既要坚持创新引领，直接利用互联网、大数据、人工智能等先进技术，又要实事求是、因企制宜，扎扎实实完成数字化“补课”，走出一条数字化、网络化、智能化并行推进的创新之路。
对世界一流企业数字化转型、智能制造发展经验的认识：德国制造业处于世界一流水平，尤其在电气、汽车、精密机械、工程机械等高端装备方面以质量优异著称。为进一步提高制造业竞争力，德国在2013年就提出了“工业4.0计划”，其目标是实现全过程链数字化、向客户提供智能化解决方案。2015年，德国开始在汽车、机械工程、金融、贸易等领域开展数字化转型，不断开发数字化技术和商业模式，如机械结构的虚拟设计制造技术、数控机床的集成视觉监控技术、航空发动机维保“按时计费”的商业模式等。
对国机集团数字化转型、智能制造发展方向的理解：国家相关战略规划指出，发展智能制造的优先支持方向包括智能产品、智能服务、高端装备制造智能升级、智能制造强基及产业化、技术改造智能升级、工业智联网与智能云平台等。作为一家集科技开发、装备制造、工程承包、贸易服务、金融投资于一体的综合性企业集团，对照业务领域、产业链和前期基础，我们认为国机集团在上述相关领域具有数字化转型的需求和优势，包括重机、农机、纺机、通用机械等重大装备的智能化设计制造与运维服务；“工业五基”的强化，如铸锻件/钢板(管)及焊接材料等关键基础材料、铸锻焊等基础制造工艺、轴承/密封/阀门/仪器仪表等核心基础零部件、计量/标准/检验检测/认证认可等质量技术基础的强化；“科技+金融+贸易”新型商业模式的探索等。
对数字化转型的探索
提高过程协同效能，助力装备制造转型升级。通过向传统机械装备、作业流程注入新的数字化元素，提高单体设备的智能化水平和作业系统的协同工作效能，助力装备制造转型升级。例如，基于北斗技术，并搭载智能终端，国机集团研发了LX904自动驾驶智能拖拉机，构建了农机装备远程监测
