一、新时期煤炭国企党建工作如何创新的理论基础
二、新时期煤炭国企党建工作存在破解的难题
（一）存在“党建管理工作方式跟不上新常态”的问题
（二）存在“党组织作用发挥不明显”的问题
（三）存在“党建活动的有效性和必要性不足”的问题
三、新时期煤炭国企创新党建工作的思路和举措
（一）利用“互联网+”创新党建管理工作
（二）以创新带动党组织的活力和凝聚力
（三）创新党建活动
朔州日报/2020年/4月/11日/第002版学习求知
新时期如何创新国有煤炭企业党建工作
同煤集团朔州煤电铁峰煤业公司杨湿军
习近平总书记强调，坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“ 魂”，是国有企业的独特优势。当前，国有煤炭企业要在竞争加剧的新常态下立于不败之地，必须在政治上站稳“制高点”，强化党的领导，为企业发展指明方向。面对新常态，只有不断创新党建工作，充分发挥党组织作用，才能保证煤炭企业健康稳定发展。
一、新时期煤炭国企党建工作如何创新的理论基础
必须始终坚持把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为国有企业党建工作的理论基础和“指南针”。新时期如何创新国有企业党建工作，我们要坚持党对国有企业的领导毫不动摇，国有企业中的党组织机构，应明确的列入国有企业的《章程》，使国有企业党组织既处于领导核心，又围绕生产经营管理中心工作，避免国企党建工作与业务工作出现两张皮，避免国有企业党务工作人员处于游离于企业业务工作的尴尬境地。国企党组织应牢牢把握企业的决策权，作为企业管理层决策的前置程序，凡涉及“三重一大”事项，必须经过党组织讨论同意，方可提交总经理办公会决定。在人事管理方面，除了监督国企人力资源日常管理以外，干部的管理应牢牢掌握在国企党组织的手里，坚持党管干部原则，使得国有企业有一支听党指挥、素质高、业务强的专业管理队伍。在国企发展的过程中，一定要坚持国企建设在哪里，党的组织就跟进到哪里，避免出现国有企业的真空地带，为国有企业发展提供切实的政治保障和组织保障，组织国有企业保值增值、做大做强做优。
二、新时期煤炭国企党建工作存在破解的难题
（一）存在“党建管理工作方式跟不上新常态”的问题。在个别国有煤炭企业中，党组织的日常管理，还仅限于对中央、地方以及上级党组织会议精神、文件要求的书面学习、口头传达，在层层学习传达的过程中，落实的百分比层层递减，真正到达基层党支部的落实成效十分有限，使得一些基层组织在一定程度上处于涣散的边缘。对于党员的组织生活，仅限于党费收缴和组织关系转接，使党员感受不到来自组织的关怀和温暖。这就造成党建工作管理方式跟不上新常态对党组织创新工作的要求。
（二）存在“党组织作用发挥不明显”的问题。目前，个别国有煤炭企业的党务工作人员专职人数少、兼职人数多，由于本身非专科出身，不是从“思想政治教育”“中共党史”等专业毕业，本能的将精力重点放在煤炭业务工作上，做思想工作、讲授革命传统教育的能力不足。在党员遇到困惑，需要心理疏导的时候，不能够给予切合实际的关心和帮助，影响党组织作用的发挥。
（三）存在“党建活动的有效性和必
