中国航空报/2021年/7月/9日/第002版要闻
培育“浸润式”安全文化
助推企业高质量发展
航空工业沈飞党委书记、董事长钱雪松
党的十八大以来，习近平总书记在多次重要讲话中对安全生产工作作出重要指示，强调生命重于泰山，要强化底线思维，增强忧患意识，牢牢坚持安全第一的原则。安全生产是企业高质量发展的基础和保障，而安全文化作为安全生产的重要组成部分，其建设的效果对提升安全生产管理水平起到至关重要的作用。
作为全国安全文化建设示范企业，航空工业沈飞始终坚持“尊重职工、关爱生命、以人为本、安全发展”的安全文化理念，致力于以文化建设塑造员工安全价值观，通过对员工长期潜移默化的浸润，探索出一套与大型军工企业安全生产工作相适应的“浸润式”安全文化体系，为全面实现法治沈飞、数字沈飞、精益沈飞提供有力支撑。
坚持制度体系“浸润”提升安全文化发展规范性
安全发展，制度先行。建立完善的制度体系是保证企业依法合规经营、规范员工作业行为的
基础，使员工有章可循、有法可依，可以保障安全文化有序、规范落地。
推进安全生产标准化与职业健康安全管理体系，提升企业安全管理水平和本质安全度。安全生产标准化和职业健康安全管理体系是现代企业安全管理的两大工具，目的是提升企业安全管理水平和本质安全度，建立自我改进的安全生产管理模式，保障员工的安全和健康。
沈飞在国家安全生产标准化一级企业的创建和职业健康安全管理体系的认证，覆盖了企业安全生产的各个方面，使各生产环节存在的风险均处于可防可控状态，实现了传统纵向的管理模式向纵向、横向交叉的网格化管理模式的转变，获得了 3万余个定量基础数据，提高了生产现场作业环境和设备设施的本质安全度，建立了系统安全生产管理档案，公司的安全生产管理工作更加系统化、规范化、标准化。公司干部员工经过标准规范的长期渗透、浸润，对安全管理体系的认同度逐步提升，为公司安全文化建设提供了有力支撑。
构建安全管理防控机制，提升安全管理规范性。建立完善安全生产责任制是安全文化建设的基础。层层分解责任，结合自身特点建立安全管理防控机制，以管理机制落实安全生产责任，使安全责任落地，有效规范安全文化建设。
沈飞一直致力于构建公司级、厂（车间）级、班组级安全管理三级防控机制，以责任清单的形式明确公司各层级安全生产责任。公司级领导按照“一岗双责，党政同责”的原则积极履职，依据“区长制” 定期对危险点和重点部位进行安全检查，并召开专题会议研究解决存在的问题。各职能部门结合本部门业务职责范围，主动作为，认真查找安全管理漏洞，开展安全生产专项检查和整改工作。各厂（车间）级单位以责任分工和领导带班、安全生产检查等制度为支撑，层层分解安全责任，开展安全检查和安全培训，严格考核，在厂（车间）形成安全生产自主管理运行机制。公司以班组安全责任区划分为基础，以班组安全建设考核为方法，以班前安全点检为支撑，以岗位危险源辨识为核心，通过对班组设备设施、班组员工的有效管理和对班组危险源的有效控制拉动班组安全生产。公司安全管理三级防控机制的建立，使各层级干部员工各负其责、各司其职，公司各项安全生产管理工作规范有序进行，为安全文化建设奠定了良好基础。
坚持宣传教育浸润强化安全文化传播性
安全发展，教育为本。安全生产宣传教育是传播安全文化、传递安全生产经验、灌输安全知
识的重要途径。
开展多样化安全宣传教育活动，促进安全文化传播。开展多样化的安全宣传教育活动，能够
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使员工树立正确的安全文化价值导向，使企业提高安全文化传播效率，增强安全文化传播活力。沈飞先后编制、印发了《航空行业生产事故案例汇编》《员工安全手册》《安
