中国民航报/2021年/5月/20日/第006版民航论坛
关于国企“十四五”党建工作路径思考
东航山东分公司党委工作部于鹏飞
注重发挥“头雁”引领作用，通过蹲点调研、送课下基层等方式，将“学党史”与“办实事”有机结合，稳信心、稳队伍、稳发展。
以“沉”的作风和“实”的态度，看本质、抓规律、辨趋势、找短板，探索管理创新，推进国企治理体系和治理能力现代化，提升调查研究能力。
当前，“百年未有之大变局”与“中华民族伟大复兴战略全局”叠加了“百年未有之大疫情”的时代现实，给我国发展面临的机遇和挑战带来了新的变化。“十四五”期间，
民航央企要做到“在危机中育先机、于变局中开新局”，必须坚持把党的领导贯穿安全改革发展全过程、各方面，全面加强党的建设，发挥好央企政治和经济的双重属性，党政融合、深度攻坚，立足实际、勇于创新，助力新时代民航强国建设实现“转段进阶”。
“十四五”是我国在全面建成小康社会基础上，迈向现代化目标的第一个五年规划，是东航打造领军型企业的关键阶段，也是东航山东分公司转战青岛胶东新机场、书写发展新篇章的重要阶段，做好党的建设工作意义重大。在“十四五”期间，山东分公司应坚持“一二三四”党建工作思路，努力迈入以高质量党建引领高质量发展的新阶段。
政治上遵循“一个原则”
要以坚持和加强党的全面领导为根本原则，以党的政治建设为统领，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习宣传贯彻十九届五中全会精神，自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上来，将学习任务贯彻始终，推动全会精神入脑入心。突出抓好党史学习教育，上好新时代“大思政课”。领导干部注重发挥以上率下的“头雁”引领作用，通过蹲点调研、送课下基层等方式，将“学党史”与“办实事”有机结合，稳信心、稳队伍、稳发展。加强一线调研实地学，把学习成效落实到高质量推动工作上，解决“欠能”问题，提升应对后疫情时代复杂形势的能力水平，从分公司发展实际出发，勇于直面问题，不断破题解题。结合“三会一课”、主题党日、专题党课，充分运用“互联网+党建”，做到学习内容多元化、学习方式多样化、学习对象全面化，铸造坚定的理想信念，确保全体干部员工统一意志、统一行动、统一步调向前进。
行动上突出“两个聚焦”
要聚焦“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”。充分发挥“战区主战”功能，借助青岛深入推进建设环渤海经济圈、上合组织合作示范区、《中国民航四型机场建设行动纲要（2020~2035年）》实施等机遇，以转场胶东国际机场为契机，秉承动真碰硬精神，着力突破发展瓶颈，提升东航在山东市场的掌控力和竞争力，不断增强国有经济新“五力”。
按照“一盘棋”思路，克服发展阻碍，优化干部队伍结构，鼓励跨部门、跨专业、跨系统轮岗锻炼，把“好苗子”放在关键岗位、重要节点和服务群众最前沿。聚焦“七种能力”。把握增强“意志力、坚忍力、自制力”新要求真谛，一切行动坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，服务于分公司发展、东航改革和国家建设的大局，强化政治能力；以“沉”的作风和“实”的态度，看本质、抓规律、辨趋势、找短板，探索管理创新，推进国企治理体系和治理能力现代化，提升调查研究能力；不断探索党建与安全、运行、营销、服务、改革发展等各项工作深度融合，下好“先手棋”，掌握科学决
