山西日报/2020年/1月/6日/第011版践悟
强基固本增实力
——关于“提高国有企业党员干部治理能力”的调查
同煤集团党校 执笔人 同煤集团党校教研部李兰
党的十九届四中全会在确定把“做强做优做大国有资本”，作为强化经济治理、推动经济高质量发展重大任务的同时，明确提出要“增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”，把提高国有企业党员干部的企业治理能力，作为增强国有企业实力的基础性条件。为此，同煤集团党委通过提高国企党员干部治理能力，促进国企制度优势转化为企业治理能力，切实推动企业发展。
探索
以明确的执行目标与执行职责培育治理意识。按照中央、省委关于深化国企改革发展的要求，同煤集团党委以进入世界 500 强前 300名内的战略目标，分类型、分层阶、分岗位、分人员提出明确的职责与能力要求，一体谋划执行能力提升与执行目标、执行职责的落实，增强了执行主体的执行意识与决心，强化了执行主体提升自身能力的主动性与自觉性。
以严格的思想淬炼与实践锻炼提升治理本领。一方面，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定党员干部的政治立场、政治定位、政治觉悟和政治能力提升的理念，激发党员干部以高素养、强能力做强做优做大国有企业的使命感与责任心；另一方面，把多途径的实践锻炼，作为提高治理能力的有效平台。同煤集团党委通过推出晋华宫矿的“把党员培养成安全生产能手，把安全生产能手培养成党员，把党员安全生产能手培养成管理干部”“三培养”活动、忻州窑矿的“党建+目标管理”模式、云冈矿的在一线党员中进行“党员亮身份、明职责、做表率”等能力锻炼活动，不断提升党员干部的工作本领和治理素质。
以系统的理论教育与专业培训涵养治理素质。同煤集团党委按照党委理论学习中心组学习制度的要求，坚持以身作则，一级带动一级抓素质、提能力。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、党的十九届四中全会精神与促进同煤改革发展等内容，自上而下举办专题培训班，实现了培训全覆盖；运用多种形式对干部职工进行专业知识、技能培训、竞赛，参与员工达10万人次；同煤集团党校等培训机构通过理论教学、情景教学、现场教学、激情教学、互动教学、音像教学、访谈教学等创新教学模式，促进了同煤集团各级领导人员和干部职工整体素质的提高。
以有效的执行监督与考核奖惩强化治理激励。同煤集团党委成立了10个考核督导小组，对党员干部进行政治学习、安全、生产、文明、管理和廉洁自律等指标的每月综合考核，考核结果直接兑现奖惩；同煤集团党委制定了推进干部人事制度改革培养选拔优秀年轻干部的实施办法，把政治品格、学历水平、实践阅历、工
