国家电网报/2021年/6月/29日/第006版论坛
拧紧责任链条
筑牢安全防线
安徽黄山供电公司总经理 党委副书记毛峰
对电力企业而言，安全生产是永恒的主题，事关企业生存发展、社会和谐稳定、员工身心健
康、员工家庭幸福。
现代安全理论认为，人的不安全行为或物的不安全状态是事故的直接原因，环境的不安全因素是间接原因，而管理的缺失缺位是更深层次的原因。因此，预防和控制事故就应该从这些原因入手，确保管理到位，科学分析环境条件，控制好人的不安全行为，改变物的不安全状态。
分析近年来一些典型安全生产事故案例可见，人的不安全行为主要是习惯性违章。习惯性违章行为主要源自三个主观因素：过于追求行为结果而产生的侥幸心理、取巧心理、逐利心理，对行为能力过高估计而产生的自负心理、帮忙心理、冒险心理，因不良安全文化氛围而产生的从众心理、盲从心理、好奇心理。究其背后的管理原因主要也有三个方面：安全管理要求和压力传递不能直接到位，安全考核惩处未发挥效果，各级管理人员在正确理解、强化认识、科学处理安全与生产的关系上存在差距。
物的不安全状态主要为外界条件的影响或限制，包括人员配备的设备、工器具、防护用品与实际操作需求不符，作业人员使用不当或违规操作；作业环境不匹配，现场作业环境恶劣或作业空间过于狭小等；设备设施陈旧，隐患缺陷点多，与安全生产管理要求存在差距。
要做好安全生产工作，必须从思想根源抓起，从管理上下功夫，严控人的不安全行为，严防物的不安全状态。强化制度建设。坚持标本兼治、重在治本。深入查找隐患暴露的深层次管理根源，落实源头管控措施，健全长效工作机制，充分发挥制度
