烟台日报/2021年/4月/29日/第003版
加强作风建设 提升执行能力锤炼过硬队伍
抓实工作作风
践行国企担当以过硬执行力推动高质量转
型发展
烟台交运集团党委书记、董事长张兵
全市加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍大会召开后，交运集团第一时间召开党委扩大会议传达学习会议精神、研究贯彻落实措施，组织全体干部对9方面48个问题进行查摆分析、整改落实，将改革发展实绩、安全生产效益、群众满意程度作为检验大会精神落实成效的唯一标准，在转作风、强执行、重实效中全面推动新时代烟台交运转型跨越。
聚焦“三个理念”，全面提升执行能力。一是树立“执行第一”理念，坚持“事要解决”督查机制，建立干部执行力档案，对安全生产、工程项目、队伍建设等进行全过程全方位跟踪督导，发现一个问题，解决一个问题，确保重要环节重点工作不出现纰漏；二是树立“高效落实”理念，坚持“事不隔夜” 效率意识，制定各成员企业、部门执行力考核办法，将作风建设与经营目标、薪酬绩效紧密结合，确保“定了干、说了算、按期完”要求真正落到实处；三是树立“效益为先”理念，坚持“事不避难”攻坚精神。坚持“以效益论英雄，用实绩评干部”，强化问题、目标、结
