市属国有企业党委从强化管理入手不断提升党内品牌创建水平的经验做法
作为市国资委直管的重点龙企业，×××公司党委坚持用典型推动工作的思路，专门研究制定×××公司党内品牌创建管理办法，在各级党组织中全面推进品牌创建工作，促进广大党员更好地发挥先锋模范作用，推动党内各项工作高质量推进落实，在全市、全省的行业中有着重要的影响力和美誉度。目前，已对下属×个二级公司单位党内品牌创建方案进行了全面审核，对**个市级以上党内品牌进行了回访复查，建立完善了全公司党内品牌库，*月中旬将开展一次党内品牌标识挂牌，“七一”前夕将命名表彰一批党内品牌标杆。×××党内优质品牌已经申报全省党内优质品牌。
一是突出五大品牌，明确创建方向。以公司头部项目关键设备为重点，以近两年设备优良率达到***％，在相关检查评比中成绩优秀，在本单位、本系统有一定的知名度和影响力为基本条件，打造优质设备品牌。围绕直接面向广大市民的××××服务窗口和面向职工群众内部服务窗口，以近两年消灭投诉不良反映及投诉事件，社会各界和职工群众普遍认可，群众满意率测评不低于**％为基本条件，打造示范窗口品牌。围绕在急难险重任务中攻坚克难、作用突出、成效显著的生产班组、党员突击队、攻关小组，以队伍人员相对稳定，各级组织充分认可，群众满意率测评不低于**％为基本条件，打造攻坚团队品牌。围绕党员安全示范岗、安全责任区，以近两年岗区实现“无违章、无违纪、无事故”，在全公司有一定示范引领作用，群众满意率测评不低于**％为基本条件，打造先锋岗区品牌。以在提高工作效率、优化工作流程等方面具有促进作用，近两年在本单位、全公司进行推广应用，产生良好的社会效益和经济效益为基本条件，打造先进工作法品牌。
二是建立六项制度，实行动态管理。实行分级管理制度，对总公司和市局级党内品牌，分别由公司党委组织部和
