新华日报/2021年/4月/13日/第014版思想周刊·论见
为打造“世界一流示范企业”而奋斗
江苏省国资委主任、党委书记兼省委组织部副部长徐郭平
江苏作为经济强省，“十三五”以来，全省国有资本实力和企业发展质效稳步提升。截至2020年底，省市国资委监管企业资产总额7.3万亿元、实现利润总额1032.7亿元，较“十二五”末分别增长65%、44%，省属国企净资产收益率排全国前列。其中，江苏交控更是跻身全国同行业第一方阵，并向着具有核心竞争力的一流企业迈进。特别是“十三五”以来，我们欣喜地看到江苏交控“硬件基础”越来越牢固、“现代特质”越来越鲜明、“动力引擎”越来越强劲、“民生温度”越来越暖心，在推动高质量发展中积累了更为雄厚的经济基础，在应对风险挑战中积累了不少有效做法，在先行探路中积累了成功的探索经验。这些坚实的基础，使江苏交控具备了更好服务全省经济社会的强劲势能、持久动能。
国有企业是推动经济高质量发展的主力军之一。当前，对于国资大省江苏而言，国资国企改革已行至“深水区”。我省国有企业资产总额虽然达到约18万亿元，但国有资产的分布还不够合理，国有企业在战略性新兴产业和高端制造业的影响力、控制力有待提升。国资系统内，眼下我省同样缺少资本实力雄厚、具有较强影响力的大平台、大集团；科技创新能力仍显不足、产业链控制力相对较弱；资本运作和业态创新能力有所不足，市场主体活力尚未充分激发。关于国有企业的发展战略是每一个企业领导者和决策者都应该去思考的问题。
该书集前瞻性、实务性、指导性于一身，不是企业面对“ 变局”所激发的偶然灵感，而是江苏交控在总结“ 十三五”、迎接“ 十四五”的过程中长期思考的心血结晶。它既告诉我们如何认清“变局”、寻求“破局”、应对“新局”，同时又系统地对未来五年乃至
