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五大连池农场有限公司党委书记、董事长、场长邹建华:提高企业竞争力奋力开启新征程VIP专享

提纲:

一、深化农业改革

二、坚持绿色发展

三、坚持以人为本

四、坚持从严治党

北大荒日报/2021/1/19/003实践与思考

提高企业竞争力

奋力开启新征程

五大连池农场有限公司党委书记、董事长、场长邹建华

内容提要:五大连池农场有限公司党委深刻领会党的十九届五中全会精神的丰富内涵,切实把思想和行动统一到全会决策部署上来。坚持“ 创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,优先发展农业。贯彻落实集团“三步走”“三大一航母”的战略规划和分公司的统一部署,坚持“体两翼”和“三库一中心”发展格局,以现代化大农业高质量发展为中心,深化农业改革,完善内控制度,努力推动公司实现高质量发展。

党的十九届五中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,描绘了未来五年我国发展的新蓝图,为中国发展制定了新纲领,北大荒集团发展指明了新航向。五大连池农场有限公司党委把学习贯彻党的十九届五中全会精神作为当前的首要政治任务,深刻领会全会的丰富内涵,切实把思想和行动统一到全会决策部署上来,结合实际,聚力重点,创新发展,努力提高企业质量效益和竞争力,奋力开启新征程,谱写改革发展新篇章。

一、深化农业改革,完善内控制度,深入推进现代化大农业建设

党的十九届五中全会提出,优先发展农业农村,全面推进乡村振兴。坚持把解决好“三农”题作为全党工作重中之重,加快农业农村现代化。今年,五大连池农场有限公司将以党的十九届五中全会精神为指导,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,优先发展农业。贯彻落实集团“三步走”“三大一航母”的战略规划和分公司的统一部署,坚持“一体两翼”和“三库一中心”发展格局,以现代化大农业高质量发展为中心,深化农业改革,完善内控制度,努力推动公司实现高质量发展。

加大种植结构调整力度,完善现代化大农业基础设施,有效更新农业生产机具设备。强化“控一服务”生产模式,在生产前端,继续加大土地适度规模经营面积和农业投入品统供力度,今年计划统一管理面积达到 12.38 万亩,统管比例占总播种面积的80%。在生产后端,积极对接龙头企业,寻求订单种植,做大做强“龙头+基地”的产业经营模式,实现“大基地”和“大企业”的资源共享、联合联营、优势互补,最终达到合作共赢的目的。按照“ 数字农服”建设相关要求,加快土地承包信息采集系统录入进度,收集好各项基础信息,为对接数据大平台打好基础。积极探索推进农产品保险+期货”模式,提高农业抵御风险的能力,稳定农户收入和农业生产。加强绿色有机产业模式,切实发挥“两区”优势,扩大绿色食品认证面积,以农业科技园区为基础,推广应用有机肥,有计划地开展认证、转换工作,力争在3年后有机产业有所突破。进一步完善内控制度和权责清单,明晰部门职能,切实履行岗位职责,按照改革后的机构权限开展各项工作,断适应企业运行的新要求。严格执行三项制度改革“1+7+N配套制度,真正实现干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减。加快推动法人治理结构科学高效运行,认真履行“ 三会一层”权责和议事规则,同时在执行过程中及时发现问题,总结经验和不足,企业运行提供坚强的制度保障。

二、坚持绿色发展,拓宽产品市场,叫响北大荒绿色智慧厨房品牌

党的十九届五中全会提出,推动绿色发展,

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