一、企业文化与政工工作之间的联系
二、基于企业文化视域下
（一）创新企业人才选拔机制
（二）建设适合企业发展的文化背景
（三）完善工作机制
（四）组织丰富多彩的文体活动
朔州日报/2021年/3月/27日/第002版学习求知
基于企业文化视域下国企政工工作的创新
山西煤炭运销集团朔州有限公司兰文花
国有企业在推动国民经济发展、提高我国的现代化建设水平方面，具有至关重要的作用。在国有企业中，政工工作与企业文化的建设，都是日常所需要的必不可少的基本工作。所以想要在竞争激烈的大环境下，保证国有企业能够不断向前发展，就要将企业文化与政工工作结合起来，共同实现创新发展。
一、企业文化与政工工作之间的联系
企业的文化背景和政工工作具有一定的联系，又有着不同之处。首先从共同性谈起。二者有着一致的工作目标，就是将员工的价值观念引导在一个正确的方向上，提高员工的思想觉悟，在企业的全体范围内能够形成一股优秀的企业精神、文化之风，树立员工的责任意识，同时企业的文化背景与政工工作，所针对的对象都是相同的，都关注于员工个体的情况，并且对其思想以及行为做出具体的分析，从而更好地实践对员工的思政方面的指引和教育工作。在工作内容上，也比较相近，都是在精神力量方面，通过企业的精神，让员工工作更加具有积极性，从而能够有效对员工实施管理工作。企业的文化背景与政工工作之间，除了具有很多相同的地方之外，还存在着一些差异性，首先就基础的概念意义而言，二者不同。企业文化并没有很浓烈的政治性质，更多的是立足于企业的实际的经济发展水平，而政工工作大部分涉及的，都是政治方面的内容，更多的关注于对员工思想认识、政治觉悟方面的培养与指引。而且二者在企业中所发挥的作用，也不尽相同。企业文化能够增加企业的凝聚力，汇集员工的力量，共同进行企业的建设。而在国有企业中，政工工作能够提高员工的认识，在思想层面上，达到一个新高度，具有良好的政治素养。在工作内容上，政工工作不仅包括政治方面，还包括党政方面的建设。
二、基于企业文化视域下，创新国企政工工作的有效策略
（一）创新企业人才选拔机制。首先，加强促进融合的两用人才队伍建设，加强国企思政工作同其文化融合共建的专业队伍建设，必须严格专业人才的招聘和选拔。当前我国一些市场化经营程度较高的国有企业均已经尝试通过市场化途径选聘党建工作、思想政治工作以及企业文化建设工作的工作人员。例如，新兴际华集团尝试将“职业经理人制度”引入企业思想政治工作，面向全国国资国企系统科学地招聘与选拔企业思想政治工作人员。中国电子科技集团通过在企业二级单位党组及其相关的思想政治工作单位、企业文化建设单位推行“量化有效性党建”，将思想政治工作与企业文化建设工作绩效用科学手段进行量化管理，提升工作业绩的可视化程度。并以相关的评估结果为依据，在企业内部进行人员选拔，真正实现无论是从事企业思想政治工作的人员,还是从事企业文化建设
