东方烟草报/2021年/2月/19日/第003版管理前沿
用管理创新助力构建烟草行业新发展格局
全国企业管理现代化创新成果评审委员会评委烟草行业精益管理工业专家组组长
湖北中烟企管部副部长闵京
创新是一个民族进步的灵魂。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。当前，信息技术的发展最新讲话系列，科技进步对企业管理提出了新要求。从某种意义上说，烟草行业的改革发展史就是持续管理创新史。管理创新可以激发广大干部职工的效率意识、市场意识、创新意识，促进发展方式转变，提升企业软实力。烟草行业如何实现管理创新常态化，不断夯实企业创新基础，持续提高创新能力，笔者认为应从以下几方面努力。
推动行业全员创新工作制度化、规范化、长效化。
中国企业联合会开展的全国企业管理现代化创新成果评审活动累计开展了27届，共计评选出3521项管理创新成果。这些成果对企业管理进步起到了巨大的推动作用。烟草行业工商企业通过各省企业联合会参与评审，总体来看，成果数量和质量与其他行业相比还有提升空间。行业层面应加大统筹力度，加强管理创新的顶层设计，比如，成立烟草行业管理创新成果评审委员会，完善组织工作机制、课题管理机制、科学评价机制、成果转化机制和表彰激励机制，建立创新评价标准，以行业的名义开展成果评审、表彰、推广，等等。行业管理创新成果评审委员会可根据行业战略目标和重点工作任务，在关键领域、关键环节，着眼于治理体系和治
