国家电网报/2021年/2月/25日/第003版论坛
争当公司战略落地和服务山西转型“两个排头兵”
国网山西省电力公司董事长 党委书记刘宏新
“十四五”是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，也是国家电网有限公司向着战略目标阔步迈进的关键五年。国网山西省电力公司以公司战略为统领，坚持争当公司战略落地和服务山西转型“两个排头兵”定位和“突出一个统领、做到六个坚持、实施十大工程、进入第一方阵”的“1611”总思路，坚持“六个转型”，确保与公司同步基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业，在全面建设社会主义现代化国家新征程中实现更大作为、展现更大担当、作出更大贡献。
思想观念转型。国网山西电力深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，准确领会核心要义和思想精髓，掌握科学方法，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。向先进单位学习，切实将学习成效转化为治企兴企的方法。坚持用政治、战略思维增强定力，用辩证、协同思维统筹全局，用市场、创新思维谋划工作，用法治、底线思维研判风险，开好“顶风船”，蹚过“深水区”，于危机中育先机，于变局中开新局。保持“不服输”“我能行”的状态，强化“高严细实新”五字要求，对照山西省委省政府要求，落实公司党组部署，对标先进理念做法，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态“跳起来摘桃子”，争创一流业绩，努力在更多领域成为标杆典范。
数字化转型。聚焦电网主业，围绕智慧赋能，以打造省域能源互联网示范区为主线，统筹能源网架体系、信息支撑体系、价值创造体系建设，确保到2025年初步建成以电为核心的能源互联网。聚焦战略性新兴产业，强化综合能源服务、基础资源运营等领域技术集成和产品研发，深化新能源汽车、大数据运营等领域互联网技术融合应用，创新商业模式，以数据的放大、叠加、倍增效应助力生产提效、经营提质、服务提升。按照在线化、网络化、智能化要求，以电网生产、企业经营、客户服务为重点，深化网上电网、电网可视化、营销2.0、智慧供应链等应用，形成对全业务、全环节的数字化覆盖和有力支撑。
动力转型。打造创新高地。聚焦实现“六新”突破和“新跨越行动计划”，发挥科技和管理创新平台优势，以各级各类创新工作室为重点，以重大创新项目为龙头，产学研用高效协同，规划一批、研发一批、转化一批，推动创新成果供给形成规模，争取国家级重点实验室落地、争创公司和国家级奖项。坚持“人人皆可创新”，建设省级双创中心，设立双创孵化培育资金，鼓励广大职工立足岗位创新创效，营造大众创业、万众创新的良好氛围。打造人才高地。实施人才培育“三大工程”，完善人才引进、培育、服务、任用机制，提炼一流课题，创造一流环境，引进、培育一流人才。打造开放合作高地。坚持聚焦转型、为我所用，深化政企、校企、企企协同，依托能源互联网科技基
