一、党委领动
二、支部牵动
三、党员带动
北大荒日报/2021年/3月/17日/第003版实践与思考
创建经营型党组织
释放企业化新动能
共青农场有限公司党委书记、董事长、农场场长郭显文
内容摘要:共青农场有限公司党委在党建过程中,注重创建经营型党组织,通过党委领动,激活高质量发展“潜能”;支部牵动,筑牢高质量发展“高地”;党员带动,释放高质量发展“活力”。构建“党建+营销”模式,开发“国字号”基地潜力,集聚“北共青”品牌合力,强化“大营销”抱团动力,助推党建与经济工作深度融合发展,不断提高党建工作在经营方面的贡献力、推动力和渗透力,实现从“营思路”到“赢布局”。在创建经营型党组织过程中,走出一条从理念到实践具有共青本地特色的高质量发展之路。
共青农场有限公司党委深入实施“1213”工程体系,以农场企业化改革为主导,以创建经营型党组织为先手棋,把营销工作作为撬动企业化经营、高质量发展的源动力。通过党委领动、支部牵动、党员带动构建“党建+营销”模式,开发“国字号”基地潜力,集聚“北共青”品牌合力,强化“大营销”抱团动力,助推党建与经济工作深度融合发展,筑牢党建领航高质量发展的“根”和“魂”。
一、党委领动,激活高质量发展“潜能”
解放思想源,提高政治站位。聚焦企业化改革、高质量发展,共青农场有限公司党委从解放思想、转换观念破题,组织党委理论学习中心组学习12次,班子成员带头讲党课9次,发放各类资料
500余册,受教育党员达3500人次,撰写企业经营、党的建设等调研报告15篇,促进党员干部实现思想淬炼、政治历练、实践锻炼、业务训练目的,让聚焦经营管理、对标现代企业、提升综合效益成为干事目标,实现营销工作从有形覆盖过渡到有效覆盖,不断提升企业运营、经营管理水平。
找准发力点,创新党建思路。按照“发挥动能、挖掘潜能、完善功能”原则,统筹谋划,高位推进,先后多次召开会议,研究部署党建工作,结合企业实际,确定了以创建经营型党组织为目标,以“一芯、两翼、四平台”为抓手的“党建+营销”发展新格局。通过思想树“芯”、组织铸“芯”、文化植“芯”,形成创建经营型党委、打造经营型支部、争当经营型党员横向到边、纵向到底的立体化“ 党建+营销” 模式。坚持朝经营聚焦、向营销发力、用效益说话。
释放新动能,领动提质增效。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,打造“党建+营销”党建示范点1处,占地120平方米的北大荒绿色智慧厨房、电商运营中心投入使用。创建经营型党组织,构建“大营销”格局,以团组织和产业孵化园为辅衬,通过各类展销会和平台拓展营销渠道,实现特色农产品“线上线下”立体营销,实现营销收入1999.5万元,同比增长60%;营业总收入1.9亿元,同比增长25%;企业增加值6.96亿元,同比增长7.6%;土地外增收实现利润487万元,让“党建+营销”成为强场富民的前沿阵地。
二、支部牵动,筑牢高质量发展“高地”
发挥职能、凸显作用,以机关党支部为牵引,助力营销“服务好”。根据机构、职能调整实际,共青农场有限公司重新设置机关产业营销、农业发展等党支部8个,建立营销攻关党小组5个。农业发展党支部重点是源头把控、过程严控、持续管控,用严谨的作风打造专属绿色智慧厨房的大基地
