华电辽宁能源有限公司：从四个方面推动国有企业党建提质增效
党的二十大报告指出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。为新时代坚持党对国有企业的全面领导、做强做优做大国有企业提供了根本遵循。华电辽宁能源有限公司（以下简称华电辽宁）党委深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实中国华电集团有限公司党组实施“四力四推”党建工程重点工作安排，打造“硬、稳、巧、软”四条路径，推动党建工作提质增效。
打造提质增效“硬”路径，全面加强党的领导，公司治理更加完善
华电辽宁坚决贯彻“两个一以贯之”，不断加强党组织领导力，切实在完善公司治理中加强党的领导。
在全面优化治理机制中加强党的领导。全面落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，对标《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》修订公司章程对应条款；修订完善党委决策事项、前置研究讨论重大经营管理事项清单和各治理主体议事规则等制度，各治理主体依法行权履职，协调运转、有效制衡，充分保证党组织在重大问题决策上的决定权、把关权、监督权。
在发挥党委职能作用中加强党的领导。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，进一步健全总揽全局、协调各方的制度体系，进一步完善考核目标管理机制、优化业绩考核评价机制、强化分类差异化考核机制，建立《企业和企业负责人业绩考核办法》《月度工作实绩暨“流动旗帜”评比工作方案》考核评价体系，修订《党建责任制考评细则》，巩固党组织在公司治理结构中的法定地位和作用，党建治理体系更加完善。
在围绕中心服务大局中加强党的领导。着力在服务全省大局大势中彰显担当作为，主动融入辽宁省“一圈一带两区”建设，优化调整公司《“十四五”发展规划》，编制《加快新能源综合开发利用及产业协同助力辽宁省高质量跨越式发展实施方案》，积极融入打造清洁能源强省，高标准开展精品工程规划建设，不断优化国有资本布局和产业结构。
优化提质增效“稳”路径，强化政治思想引领，理论武装持续深化
华电辽宁始终坚持学思用贯通、知信行统一，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。
学深悟透理论武装走深走实。进一步完善党委“第一议题”制度，按照“学习研讨、贯彻措施、督导推动、跟踪问效”四项标准落实落细，实行“一议题一表单”项目化管理。严格执行党委理论学习中心组学习制度，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。持续完善党员干部教育培训机制，用活红色教育基地和党员培训基地，深入挖掘本土红色教育资源12个，打造“红色辽沈”党性教育专线，分层分类做好警示教育、党员教育、干部教育、红色教育等，累计培训党员干部1000余人次，实现理论武装从“关键少数”向广大党员、职工群众拓展。
知行合一以知践履见行见效。深入开展主题教育，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点工作贯穿全程一体推进，组织举办专题读书班7期、集中学习交流研讨3次，公司党委领题调研课题7个、废改立制度18项，制定专项整治方案5个，提出破解难题工作举措18条；电力检修体制改革、氢能产业创新驱动等职工群众急难愁盼和限制公司发展问题陆续纳入解决日程，形成“谋题、领题、破题、答题”工作闭环，提出切合公司实际的“1+2+2”产业新模式，打造主题教育特色学习实践的先锋阵地。
探索提质增效“巧”路径，筑牢基层党建基础，党建融入生产经营稳步推
