坚持问题导向推动企业高质量发展
安徽省安庆市烟草专卖局（公司）〔以下简称安庆市局（公司）〕广大党员干部把学习贯彻党的二十大精神作为一切工作的重中之重坚持常学常新、真讲真用、以学促行。同时以主题教育为契机聚焦问题以解决问题来推动企业高质量发展。
学出坚定方向凝聚发展共识。安庆市局（公司）坚持以“入脑入心打动人”“共振共鸣和声”的标准要求创新学习思路引导干部员工学思想、明方向实现意识导向行为目标导引工作工作提升素能素能提质生活。启动全员承诺践诺“211”目标（2是指工作目标第一个1指学习目标第二个1指生活目标）让每个员工在工作、学习、生活上自己给自己定目标自己对自己承诺自己对自己践诺并将全过程公开公示。为保障全员“211”目标达成安庆市局（公司）还创造机会、搭建平台邀请外部师资和内部员工上台授课讲授中华优秀传统文化等内容让每个员工参与其中推动员工思想大提升、能力大提升、素养大提升为企业高质量发展汇聚力量。
树立长线思维践行正确政绩观。近年来安庆市局（公司）坚持“实”字当头“干”字为先在市场生态体系建设上善作善成、久久为功。针对消费观念保守、零售户经营能力落后等问题我们实施“十镇百村千店”计划解决群众现实难题、改善农网终端形象、赋能农网转型升级服从服务国家乡村振兴战略大局。同时秉持实事求是的科学态度坚持长期战略与动态战术相结合落实“总量控制、稍紧平衡增速合理、贵在持续”的方针加强市场调研动态调整经营策略不急不躁涵养市场生态杜绝大干快干、盲目透支市场的短视行为保持经济运行在合理区间不断提升与地方宏观经济的匹配度稳定对社会发展的贡献度构建可持续发展的良性市场生态体系。
大力解放思想激发队伍活力。安庆市局（公司）党组从个人和组织两个层面双管齐下、同向发力。组织层面针对当前安庆市局（公司）人力资源存在的年龄老化、能力弱化、退休高峰、总量超标、一线缺员、干部断层等结构问题坚持以“梯次分布、多元打造、鲜明导向、全面培养”的总体思路破题。树立重实干、重实绩导向选派年轻干部到基层一线“墩苗”培养加快年轻干部成长盘活人力资源逐
