晋江市委书记刘文儒在年企业创新发展大会上的讲话VIP专享

在2021年企业创新发展大会上的讲话

晋江市委书记刘文儒

（2021年5月14日）

各位企业家朋友、同志们：

大家下午好！企业创新发展大会是我们一个非常好的传统，每年我们都利用这个机会，跟大家坐下来聊一聊，一起观大势、找方向、谋发展。去年因为疫情，没有举行，今年再次召开，既体现了我们聚力创新、共谋发展的态度和决心，更是全市上下同心抗疫的一次战果，显得尤为珍贵。在此，我代表晋江市四套班子，向全市工商企业界朋友们、人才朋友们致以崇高的敬意！向今天签约的项目表示热烈的祝贺！向关心支持晋江发展的各位领导、各位嘉宾、各级媒体、各界人士表示衷心的感谢！

康书记始终高度关心关注晋江和各位企业家朋友的发展，到泉州工作后，不管多忙，每次企业创新发展大会都一定亲临指导，这已经是康书记第5次到现场为我们加油鼓劲。等下康书记还将发表重要讲话，为我们“科技赋能产业升级”作进一步动员部署，这对我们来说，是激励，是鼓舞，更是鞭策，我们一定要全力抓好落实。

刚才，几位嘉宾作了平台应用场景推介、主题演讲，从不同领域不同角度，同我们分享了关于创新和人才的知识“盛宴”，相信在座的各位听了都很有感触，也更加坚定了我们抓创新、促升级、谋发展的信心和决心。

围绕今天会议主题，我也跟大家作几点交流，主要就是四个关键词“无限敬佩、创新远行、保驾护航、一同飞越”。

一、无限敬佩——企业家是晋江发展的最大功臣和宝贵财富

我来晋江工作已经11年，亲历、见证了晋江的飞速发展和巨大变化。这里面最让我感动的就是海内外500万晋江人，特别是各位企业家，不仅用智慧和辛勤创造了骄人的业绩，而且用实际行动回馈晋江、造福社会。我想，可以用三个词来形容晋江的企业家们：敢拼敢创、有勇有谋、重情重义。

（一）敢拼敢创。就是既有拼劲，又有胆略。拼搏是晋江人的基因，敢想敢拼敢创是晋江人的特色，习近平总书记在总结“晋江经验”时就指出：晋江人民在历史上就爱拼、敢拼、善拼，敢为天下先。特别是我们的企业家，在风云激荡中，素来不缺少“第一个吃螃蟹的人”，正是靠着这股顽强拼搏的精神，硬生生地把鞋服、纺织、食品等传统产业做成全国有名的优势主导产业，晋江才从曾经的“一方水土难养一方人”发展成为全国百强县第四，被誉为“全国县域经济发展典范、中小城市建设样板”。

（二）有勇有谋。就是既有视野，又有谋略。晋江企业家既敢上刀山，又敢下火海，就像毛主席说的“可上九天揽月、可下五洋捉鳖”。改革开放以来，我们经历了几次挑战，从上世纪80年代的质量风波，到2008年的全球金融危机，到前几年的企业信贷风险，再到去年的新冠疫情，在一次次考验面前，我们没有退缩，而是迎难而上，始终坚守主业，在逆境中寻找商机，在困境中寻求出路，化危为机、涅槃重生、逆势而上。

（三）重情重义。就是既抱团大气，又讲感情义气。晋江企业家的团结在全国是出了名的，让人既羡慕又敬佩。一方面，很多企业家同行，既是竞争对手，更是好朋友、合作伙伴，不仅能一起坐下来品茶聊天，而且能够联手发展，共享经验、信息、资源，有钱一起赚、一起促发展。另一方面，大家对家乡始终抱有深厚的感情，不管走到哪里，晋江人的祖厝情结始终没有改变。从多年来参与教育、医疗等民生基础设施的建设，到申办筹办世中运，争取清华附中、上海六院、福大科教园、国科大等项目落地，再到去年全市上下团结一心抗击疫情，只要家乡有需要，我们的企业家一定冲在第一线，出钱出力、献计献策。
正是一代代企业家的艰苦创业、奋斗不息、奉献不止，才有晋江产业今天的积淀和格局，才有晋江城市今天的品质和品牌，也才有“晋江经验”今天的荣耀与辉煌！可以说，企业家是晋江当之无愧的功臣和脊梁，是我们这座城市的最大特色、最大资源、最大优势，最宝贵的财富。这里，要再次向广大的企业家们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

二、创新远行——创新不问出身，创新才能赢得未来

以前是拼胆量、拼资源、拼投入，现在是拼创新、拼技术、拼人才。晋江人有拼搏的基因、创新的活力，但在创新第一动力、人才第一资源的时代，我们也应该深入思考，还有哪些短板和隐忧，具体来说就是要深刻反思“三个有没有”。一是有没有保持创业之初的那种激情和魄力，摆脱传统路径依赖，像抓营销那样抓品质，像研究市场一样研究科技创新，在新一轮的洗牌中创造新的优势。二是有没有把握住消费脉搏，赋予产品更多的文化内涵、科技含量，从追逐市场到引领市场，让消费者从“买得起”到“想要买”“抢着买”。三是公职人员有没有跟上企业和时代的步伐，有没有专业化、精细化、国际化、法治化的服务水平，真正懂创新、会创新，当好引路人。

关于创新，我想关键是要“三个把握好”：一是把握好未来的方向是什么。也就是战略方向，我们一直在讲的产品、技术、品牌、管理、商业模式等“五个创新”，核心还是科技创新、基础创新，这也是我们最为薄弱的环节。二是把握好消费者的需求是什么。也就是要适应消费升级趋势，牢牢抓住新消费群体、各类消费群体，只要我们能抢占制高点，订单就是我们的，市场也是我们的，钱就是我们在赚。三是把握好自身的优势和时代的趋势。把我们之前积累的品牌和资本优势，还有产业基础、产业生态，注入科技创新的动能，实现品牌和科技比翼齐飞。

这里，围绕创新，我想跟大家探讨三个方面，就是企业主体作用怎么发挥、平台资源怎么利用、要素保障怎么到位。
（一）企业主体作用怎么发挥。我们经常讲，创新有“三多”，就是花钱多、耗时多、用脑多，但是今天如果不为创新“烧钱”，明天可能就只能看着别人赚钱。作为晋江的企业，完全有条件，通过创新在行业中持续领跑。①核心技术要牢牢掌握在自己手上。现在我们的高端原辅材料、技术研发、装备制造等不少环节缺失，很多要依赖外来采购，利润高的这块在别人口袋，技术受制于人是最大的软肋和命门，这一轮的原材料涨价，相信大家都感受到这一问题。我希望企业家对创新一定要舍得投入，发力关键薄弱短板，从成品制造，向高端原辅材料、高端装备制造等供应链源头延伸，掌握更多、更好的“杀手锏”技术。我们也鼓励支持技术领先的企业走出厂门、输出方案，打造方案集成商，抢占发展先机。②敏锐把握消费脉搏。消费习惯和消费渠道每天都在持续地变化。比如，现在消费者更追求绿色健康和个性新潮，许多年轻人买东西未必只看品牌，但一定要有品质品位；比如，全国网民有将近10亿人，B站的高管就形容这一代年轻人是“网生一代”，网购市场的蛋糕还在持续变大。希望我们企业家要紧跟潮流，抓住年轻消费群体和中产阶级消费群体，引领新消费需求。③紧紧抓住融合融通趋势。科技进步突破了产业、行业间的边界，加速了相互之间的融合融通，我们一直在说“五个创新”也是要不断适应这种趋势变化。产品创新就是要看能不能紧跟新型消费，以差异化、个性化产品赢得市场青睐。技术创新比的就是源头创新、智能化改造、数字化升级，通过科技赋能提升生产质效。品牌创新就是要注重跟文化、艺术以及历史、民族等元素的融合，赋予品牌更多的内涵；同时，要更加注重品牌形象的塑造、推介和传播，提升品牌的美誉度和认同感。管理创新就是要注重流程再造，精益生产、精益管理、精益运营，“干毛巾还要挤出三滴水”。商业模式创新就是要变革传统门店思维，全流程思考营销模式创新，线上线下结合，全方位、全渠道、全员拓展市场。

（二）平台资源怎么利用。高校、大院大所拥有密集的智力优势，现在不少企业家非常重视这方面资源，比如“玻璃大王”曹德旺最近专门投资100亿元筹建“福耀科技大学”。这几年，我们花大力气引育了一大批的名校大院，包括国科大、福大科教园、许多“国字号”科研机构，打造了三创园等系列平台，通过这些载体集聚创新要素资源。总的，我们就是围绕产业需求来布局创新平台，现在晋江的几所高校，已经实现从技能人才到本硕博高学历人才的全方位培养；我们的创新平台，也实现了从基础创新到应用技术开发，再到成果转移转化的全链条闭环。这些能够为企业创新创业创造提供强大动力，希望大家多去对接。有几种模式：①共建实验室。有条件的企业可以跟高校院所，联合共建实验室，为企业“量身定制”，精准招引人才、开展技术研发。在这方面，我们将按设备费用的30%，给予最高500万元的补助。②产学研用合作。可以借助高校院所的科研团队，攻克技术难题，推进产品创新，我们将按照项目投入的20%，给予最高100万元的补助。③直接转化科研成果。以前我们是奖励买方，现在是“买卖双方都奖励”，对输出科研成果的，我们将按成交额的6%，给予最高100万元的补助。④数字化赋能。包括硬件的技术改造和软件的上云上平台，智能化升级的将给予最高200万元的补助，上云上平台的也享受一定比例的补助。作为党委政府，我们正加快整合系列高校、院所资源，推进科创新区、福大科教园、六大“两新”基地建设，全力打造科创新区-福大科教园的科技创新走廊，抢占区域创新制高点，省委尹力书记对我们的做法和成效给予充分肯定，还专门作了批示。同时，围绕产学研用全链条，我们也在依托现有平台、园区，打造更多的小试、中试平台，提升平台建设、管理和运营