在集团公司2026年党建工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开集团公司2026年党建工作会议，主要任务是：表彰近两年在集团发展中涌现出的先进集体与优秀个人，系统复盘党建工作成效，客观分析当前党建工作面临的新形势新挑战，全面部署下一阶段重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，以高质量党建引领集团高质量发展，为集团行稳致远提供坚强组织保障。

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的立身之本、发展之基，是我们行稳致远、基业长青的独特优势和根本保障。过去两年，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团各级党组织锚定“强党建、促发展”核心目标，把方向、管大局、保落实，团结带领全体党员干部职工攻坚克难、锐意进取，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，各项工作取得阶段性成效，为集团稳健经营、提质增效注入了强劲红色动能。

下面，我讲四个方面意见。

一、致敬先进、礼赞榜样，凝聚奋进磅礴力量

一个典型就是一面旗帜，一个榜样就是一座灯塔。两年来，集团上下涌现出一大批政治坚定、作风过硬、实绩突出、群众认可的先进集体和优秀个人。他们扎根岗位、默默奉献，在改革攻坚一线勇挑重担，在生产经营前沿冲锋在前，在服务职工群众中践行初心，用实际行动诠释了新时代国企党员的责任与担当，彰显了基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。    

今天，我们隆重表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者。在此，我代表集团党委，向受到表彰的先进集体和优秀个人，致以热烈祝贺和崇高敬意！向辛勤耕耘在各条战线的全体党员、党务工作者，以及关心支持集团党建工作的广大干部职工，表示衷心感谢！

希望受到表彰的先进集体和个人珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥示范引领作用，在新征程上再创佳绩、再立新功。集团各级党组织和广大党员干部要以先进为标杆、以榜样为力量，学习他们对党忠诚、信念坚定的政治品格，履职尽责、实干担当的务实作风，攻坚克难、勇于创新的进取精神，心系职工、甘于奉献的为民情怀，自觉把个人成长融入集团发展大局，立足本职、奋勇争先，形成“学习先进、争当先进、赶超先进”的浓厚氛围，凝聚起推动集团高质量发展的强大合力。

二、凝心铸魂、强基固本，近两年党建工作成效显著

近两年来，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，紧扣集团战略发展目标，全面推进党的政治、思想、组织、作风、纪律建设，把制度建设贯穿其中，推动党建工作从“基础夯实”向“质量提升”跨越，从“融入中心”向“引领发展”升级，交出了一份党建与发展双促双升的优异答卷。

（一）强化政治引领，把牢发展“定盘星”    

始终把党的政治建设摆在首位，坚持和加强党的全面领导，确保集团发展始终沿着正确方向前进。

1.理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度，建立党委理论学习中心组领学、基层党组织研学、党员自学“三级联动”学习机制，聚焦改革发展、经营管理、风险防控等重点领域，开展专题学习42次、研讨交流18场，实现中层以上干部学习全覆盖。创新学习形式，打造“线上+线下”学习矩阵，依托党建云平台推送学习内容300余期，组织“党建+业务”知识竞赛、主题党课宣讲等活动26场，推动理论学习从“被动接受”向“主动钻研”转变，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动发展的举措。

2.政治责任压紧压实。完善“双向进入、交叉任职”领导体制，全面落实党建入章程，明确党组织在公司治理中的法定地位，厘清党组织、董事会、经理层权责边界，健全“三重一大”决策制度，确保党组织在重大决策中把方向、管大局、保落实。两年来，集团党委研究审议战略规划、重大投资、改革改制等重大事项76项，决策科学化、规范化水平持续提升，切实把党的政治优势转化为企业治理优势。

3.政治忠诚坚定纯粹。始终坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格执行重大事项请示报告制度，主动向上级单位报告党建工作、经营发展等情况38次，确保各项工作始终与上级要求同频共振、同向发力。    

（二）夯实组织基础，建强战斗“堡垒群”

牢固树立“大抓基层、大抓基础”鲜明导向，以标准化规范化建设为抓手，持续补短板、强弱项、激活力，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

1.组织体系全面覆盖。按照“应建尽建、设置规范、运行高效”原则，结合集团业务拓展、机构调整实际，动态优化基层党组织设置，新建党支部12个、调整优化党支部8个，实现所有子公司、重点项目、核心业务板块党组织全覆盖。严格落实“四同步、四对接”要求，在新成立子公司、新上重点项目时，同步谋划党建工作、同步建立党组织、同步配备党务干部、同步开展党建活动，确保党的工作无死角、无盲区。

2.标准化建设提质增效。制定《基层党支部标准化规范化建设实施细则》，从组织设置、班子建设、制度执行、阵地建设、作用发挥等8个方面明确标准、细化清单，开展标准化党支部创建活动，培育示范党支部20个、达标党支部45个，达标率100%。规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度，两年来，各基层党支部累计召开党员大会1200余次、支委会2800余次、党小组会3600余次，开展主题党日活动1800余场，组织生活严肃性、规范性、实效性显著增强。

3.党员队伍活力迸发。严格党员发展标准，坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”方针，重点在生产经营骨干、青年职工、技术能手群体中发展党员，两年来，新发展党员68名，其中35岁以下青年党员占比75%、生产经营一线党员占比82%，党员队伍结构持续优化。加强党员教育管理，开展党员轮训、专题培训32期，培训党员2000余人次；建立党员积分管理制度，将党员日常表现、岗位履职、先锋作用发挥等纳入积分管理，激发党员干事创业热情；深化“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”创建活动，设立党员示范岗156个、党员责任区98个，组建党员突击队36支，在重点项目攻坚、急难险重任务一线，党员干部冲锋在前、勇挑重担，攻克技术难关120余项，完成急难险重任务86项，用实干诠释党员先锋本色。    

（三）深化党业融合，激活发展“新引擎”

坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”工作思路，打破党建与业务“两张皮”壁垒，推动党建工作与生产经营、改革创新、服务职工深度融合，把党建优势转化为发展优势、竞争优势。

1.党建与生产经营深度融合。聚焦集团年度经营目标、重点项目建设、市场开拓等核心任务，实施“党建+项目攻坚”“党建+提质增效”“党建+市场拓展”专项行动，各基层党组织结合业务实际，打造“一支部一品牌、一单位一特色”党建品牌28个，如“红色引擎·攻坚先锋”“匠心党建·品质护航”“赋能党建·服务发展”等，以品牌引领推动党建与业务同频共振。两年来，在党建引领下，集团营业收入年均增长12%，利润总额年均增长15%，重点项目竣工投产率达95%，市场份额稳步提升，核心竞争力持续增强。

2.党建与改革创新深度融合。以党建引领改革攻坚，在混合所有制改革、三项制度改革、管理体制优化等重点改革任务中，党组织主动靠前、积极作为，做好政策解读、思想引导、矛盾化解工作，确保改革平稳有序推进。两年来，顺利完成5家子公司混改、全员绩效考核体系改革、组织架构优化调整等重大改革任务，激发企业内生动力。以党建赋能科技创新，组建党员创新工作室18个、党员技术攻关团队42支，聚焦关键核心技术、生产工艺优化、管理模式创新等重点领域，开展技术革新、课题攻关，累计获得专利授权36项、省级以上创新成果奖12项，科技成果转化经济效益超2亿元。    

3.党建与服务职工深度融合。坚持以人民为中心发展思想，把服务职工、关爱职工作为党建工作的出发点和落脚点，实施“暖心工程”，解决职工急难愁盼问题。两年来，累计投入资金5000余万元，改善职工办公环境、升级职工食堂、建设职工宿舍、完善文体设施；开展“我为职工办实事”实践活动，解决职工子女入学、住房保障、医疗健康、职业发展等实际问题230余件；健全职工关怀帮扶机制，慰问困难职工、老党员1200余人次，发放帮扶资金800余万元；丰富职工文化生活，举办运动会、文艺汇演、读书分享会等文体活动68场，增强职工归属感、幸福感、凝聚力，营造“心往一处想、劲往一处使”的和谐氛围。

（四）建强干部人才队伍，锻造干事“主力军”

坚持党管干部、党管人才原则，把政治标准放在首位，树立“重实干、重实绩、重担当”用人导向，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良、敢于担当的干部人才队伍。

1.干部选拔任用规范有序。严格执行干部选拔任用工作条例，健全“以德为先、任人唯贤、人事相宜”选拔机制，突出政治素质、履职能力、工作实绩、群众公认度，两年来，选拔任用中层干部86名，其中45岁以下年轻干部占比65%，具有基层一线工作经历干部占比90%，干部队伍年龄结构、知识结构持续优化。加强干部培养锻炼，实施“青蓝工程”，安排年轻干部到重点项目、艰苦岗位、基层一线挂职锻炼52人次，助力年轻干部成长成才；建立干部常态化交流机制，交流轮岗干部48名，激发干部队伍活力。    

2.干部教育培训精准高效。制定干部教育培训规划，构建“理论教育+业务培训+实践锻炼”三位一体培训体系，聚焦政治素养、专业能力、管理水平提升，举办中层干部培训班、年轻干部训练营、党务干部专题研修班等38期，培训干部1800余人次。创新培训方式，采用“线上学习+线下实训+案例教学+现场观摩”模式，组织干部到先进企业对标学习12次，学习借鉴优秀管理经验和创新做法，推动干部能力素质与集团发展需求精准匹配。

3.人才引育留用成效显著。坚持人才是第一资源，实施“人才强企”战略，健全人才“引、育、用、留”全链条机制。精准引进高层次管理人才、专业技术人才、高技能人才62名，为集团发展注入新鲜血液；加强本土人才培养，建立“导师帮带”机制，培育本土骨干人才150余名、技能能手200余名；完善人才激励机制，出台科研奖励、绩效激励、职称评定等优惠政策，设立人才专项奖励资金，重奖有突出贡献人才，营造“尊重人才、爱惜人才、成就人才”的良好环境，两年来，集团人才流失率控制在3%以内，核心人才队伍保持稳定。

（五）厚植企业文化，涵养清风“好生态”    

坚持党建引领文化建设、作风建设，以先进文化凝聚人心、以优良作风汇聚力量，营造风清气正、干事创业的良好政治生态和发展环境。

1.企业文化建设凝心聚力。传承红色基因，弘扬国企优良传统，提炼形成“忠诚、担当、务实、创新”核心价值观，构建以党建文化为引领、以经营文化为核心、以职工文化为基础的企业文化体系。加强企业文化宣传推广，通过内部刊物、官方网站、微信公众号、文化长廊等载体，宣传企业文化理念、先进典型事迹、改革发展成就，发布企业文化内容400余期，开展企业文化宣讲、主题征文、演讲比赛等活动32场，推动企业文化入脑入心、落地生根，增强职工认同感、自豪感、归属感。

2.作风建设持续走深走实。坚持严的基调不动摇，持之以恒加强作风建设，弘扬求真务实、真抓实干优良作风，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为现象。深入开展作风整治行动，聚焦形式主义、懒散拖沓、推诿扯皮等突出问题，开展专项督查18次，整改问题120余项，推动作风建设常态化、长效化。各级领导干部带头深入基层、深入一线，开展调查研究，解决实际问题，两年来，集团领导班子成员累计下基层调研260余次，解决基层困难和问题380余件，以务实作风赢得职工信任和支持。

3.廉洁建设筑牢防线。坚持把纪律和规矩挺在前面，常态化开展廉洁教育、警示教育，组织廉洁党课、廉洁讲座、警示教育活动42场，覆盖全员2000余人次，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。健全廉洁风险防控体系，聚焦工程建设、物资采购、资金使用、资产管理等关键领域和重点岗位，排查廉洁风险点180余个，制定防控措施220余项，织密廉洁风险防控网络。完善监督体系，整合监督力量，构建党委统一领导、部门协同联动、职工广泛参与的监督格局，加强对权力运行的全过程监督，确保权力在阳光下运行，两年来，集团未发生重大廉洁问题，风清气正的发展环境持续巩固。    

三、认清形势、正视不足，准确把握党建工作新要求

在肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到，当前集团党建工作仍存在一些短板和不足，面临新形势、新任务、新挑战，必须保持清醒头脑、增强忧患意识、强化责任担当，准确把握新时代国企党建工作的新要求，以更高标准、更实举措推动党建工作提质增效。

（一）当前党建工作面临的新形势

从行业发展环境看，当前市场竞争日趋激烈，行业变革加速推进，技术创新最新讲话系列，客户需求不断升级，集团面临着“不进则退、慢进亦退”的竞争压力。越是形势复杂、任务艰巨，越要发挥党建工作的政治引领、组织保障、凝心聚力作用，把党建优势转化为应对风险挑战、推动转型升级的强大动力，引领集团在激烈市场竞争中站稳脚跟、赢得主动。

从国企党建要求看，新时代对国企党建工作提出了更高标准、更严要求，强调要坚持党的全面领导不动摇，服务生产经营不偏离，建强基层党组织不放松，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。这就要求我们必须打破传统思维定势，创新党建工作理念、思路、方法、载体，推动党建工作从“做了什么”向“做出了什么成效”转变，从“有形覆盖”向“有效覆盖”提升，不断提高党建工作质量和水平。    

从集团发展实际看，当前集团正处于转型升级、提质增效、跨越发展的关键时期，改革发展任务艰巨繁重，面临着产业结构优化、核心技术突破、市场份额扩大、管理效能提升等多重挑战。要破解发展难题、激发发展活力、实现发展目标，必须进一步加强党的建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把全体党员干部职工的思想和行动统一到集团党委决策部署上来，把智慧和力量凝聚到推动集团高质量发展上来，形成攻坚克难、干事创业的强大合力。

（二）存在的短板与不足

对照新时代国企党建工作新要求、集团发展新需要和职工群众新期盼，我们的党建工作仍存在一些不容忽视的问题，主要表现在：

1.党建与业务融合深度不够。部分基层党组织对“党建促发展”认识不到位，存在“重业务、轻党建”或“党建业务两张皮”现象，党建工作与生产经营、改革创新等核心任务结合不紧密，党建引领作用发挥不充分，党建优势未能有效转化为发展优势。

2.基层党建工作质