一、学习贯彻xxx思想和xxx精神情况
二、严明党的纪律和规矩
三、巩固“不忘初心
四、落实中央、落实中央、省委及市委决策部署
（一）1-5月工作
（二）优化就医流程布局
（三）加强科室内涵建设
（四）履行安全生产责任
五、贯彻落实《党组工作条例》
六、落实中央八项规定精神
七、存在的突出问题和改进措施
医院副院长述职述廉报告
一年来，在市委、市卫健委党委的正确领导下，在全院干部职工的关心、支持下，本人围绕医院年初制定的目标，坚持科技兴院、人才强院、质量建院的发展战略，以全面提升医院学科水平和能力为重点，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，积极探索建立学科发展的长效机制，保障医院健康可持续发展。工作中认真履职尽责，圆满完成全年工作任务目标，现报告如下：
一、学习贯彻xxx思想和xxx精神情况
本人一直将学习贯彻xxx思想和xxx精神作为首要政治任务，坚持用xxx思想武装头脑、指导实践、推动工作。作为一名专业技术干部，本人不断为自己的思想补钙，为灵魂充电，坚持读原著、学原文、悟原理，通读了《中国共产党章程》《选编》《纲要》《摘编》以及《健康中国规划纲要》，认真学习xxx讲话精神。坚持双重组织生活会制度，积极参加院领导班子学习以及支部组织生活。通过个人自学、中心组理论学习、支部学习、集中研讨、上党课、专题讲座等形式，深入学习贯彻xxx思想，全年保证每周学习不少于3次，每次不少去2小时，着力在学懂弄通做实上下功夫。
二、严明党的纪律和规矩，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致
本人严守政治纪律和政治规矩，把贯彻xxx作为党内基本的政治规矩和重大的政治任务，在思想上政治上行动上坚决同党中央保持高度一致。牢固树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚决保持政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，在大是大非面前，在关系和决定党和国家前途命运的关键问题和关键时节,始终保持清醒的政治头脑，始终保持政治上的敏锐性，始终保持端正的政治态度，始终保持坚定的政治立场，切实做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。
三、巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果情况
扎实抓紧抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育。紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”这一主题，牢牢抓住深入学习贯彻xxx思想这个根本任务，全面把握xxx总要求，坚持抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位。
一是强化理论武装，抓好学习教育。采取个人自学和集中学习相结合的方式，坚持学原著读原文悟原理，在医院读书班6个专题研讨的学习中，逐一撰写发言提纲并在围绕“传承红色基因，牢记初心使命”专题学习研讨上做中心发言。在所在支部以《初心如磐、使命在肩》以及《关于xx市中心医院进一步深化学科建设若干问题》为主题上党课2次，开展以XJP新时代中国特色社会主义思想为主题的专题辅导1次，认真开展警示教育、革命传统教育、爱国主义教育，通过观看《贪者之诫》等警示教育片4次，观看《毛丰美》《黄玫瑰》《雷锋在1959》等先进典型的电影5次，更加筑牢了自身的清廉理念，对严以修身、严以用权、严以律己等“三严”更加坚定。
二是注重统筹兼顾，把开展主题教育同贯彻落实党中央、省委、市委以及市卫健委的决策部署相结合。与医院的工作结合起来，与群众和患者关心的民生问题结合起来，将学查改融入各块工作，与市级公立医院发展的“瓶颈”问题（实施分级诊疗，大病不出县，区域医疗中心的作用尚有差距）结合起来，保证学深、查透、改实，推进全院各项工作求实效、出亮点、上水平。
三是深入调查研究。围绕医院亚专业学科建设制定了调研方案以及《进一步深化医院学科建设若干问题的调研报告》主题调研报告，开展调查研究4次，召开座谈会4次，开展谈心谈话17次。调查研究改变原来的只接触到科室负责人深入到临床科室一线工作人员、普通职工、教学老师以及实习学生、扶贫村村民家中并深入到群众家中，做实做透调查研究，提升调研质量。
四是准备专题民主生活会。坚持以问题为导向，对存在问题进行全面梳理，并结合征求的意见建议，认真撰写个人对照剖析材料，以高度的政治责任感开好民主生活会，确保主题教育取得实效。
四、落实中央、落实中央、省委及市委决策部署，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，落实新法扎理念和“四个着力”，补齐“四个短板”，扎实做好“六项重点工作”，全力推进实施开放合作暨“xx”工程，为xx全面振兴、全方位振兴发展履职尽责及工作指标完成情况
本人积极落实中央省、市委和卫生健康委的决策部署，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，落实新的发展理念和“四个着力”，补齐“四个短板”，配合卫健委全力推进实施合作开放及“xx”工程，全年完成招商引资1000万元，为xx全面振兴、全方位振兴尽了绵薄之力。由于医院的快速发展，人才队伍的不断壮大，学科建设的重新布局，对医院情况掌握不够细致、深入，为更好地适应新的岗位，经过半年多的时间，我深入50多个科室调研、征求40个科室意见建议，掌握医院发展的基本情况，了解医院发展的短板，对今后医院的可持续发展理清了发展思路。
（一）1-5月工作。X年市二院工作，在全体医护人员的共同努力下，经济效益和社会效益显著提升。共收住院患者人数约10万多人，治愈率达92%以上,手术30000余例，比去年同期增加10000余例，门诊就诊人次约300万人，与去年相比也有近15%的增加。全年急诊收治病人6000人次，抢救成功率90%。
（二）优化就医流程布局，创新医疗服务新模式
医院门诊是医院最大、最前沿的窗口科室，是医院服务百姓的前沿和门户，服务质量的好坏直接关系到医院的社会形象。首先根据患者就医流量，合理分布诊区，将专家诊和普通门诊有效分开，增设分诊人员，实施门诊医院叫号系统软件，有效改善门诊患者就诊秩序，方便患者就医流程，保护患者隐私，提高工作效率，受到患者一致好评。其次深化门诊智能就医水平，实现电话预约、网上预约（app微信、12320）、现场预约的有效结合，提供银联支付、微信支付、支付宝、
