思想作风“八种表现”问题整改台账（应急7900字）VIP专享

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担当不足。主要表现为：怕担事、怕担责，更怕被追责，凡事先想退路、求自身安全，不敢直面问题；谋划工作不主动，争取项目不积极，不想跑、不会跑、不善跑；执行审批等流程式工作“机械死板”，不敢拍板、不愿牵头，习惯于把问题往外推、责任往上交，把“部署了”当“做了”，把“做了”当“做成了”。

1.督查督办力度不够，存在以会议贯彻会议、以文件落实文件现象。在推进安全生产专项整治三年行动中，对城镇燃气、建筑施工等行业领域监管部门的综合协调、监督指导力度不够。

2.发挥市安委办牵头抓总、统筹协调作用不到位，不能做到敢统善统能统，在牵头开展系统防范化解道路交通安全风险工作中不够积极主动。

3.争取上级项目资金支持缺乏主动性，存在获取信息不够及时、申报项目质量不高等问题，向上争取项目资金办法不多。

1.积极创新工作方式，以深入基层深入企业为切入点，深入推进安全生产专项整治三年行动，推进基层安全生产机制体制建设和企业安全生产标准化创建等，以点带面，推动示范镇街创建活动纵深开展。

拟于12月底前完成，长期坚持

4月，印发了《C市安全生产治理示范镇（街道、办事处）创建活动工作方案》，确定县区4个镇（街道、办事处）作为市级安全生产治理示范创建单位。同时，成立由局主要领导任组长的创建领导小组，下设4个创建工作专班，分别对4个镇街创建工作进行指导。5月中旬，4个专班均深入示范镇街指导创建工作。目前，各县区和创建镇街均召开动员部署会议，结合实际制定工作方案，并逐步推进示范创建工作。

2.强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当，以勇于担当的精神，落实安全生产“一线三排”、自然灾害“一体三预”工作机制，深入分析研判安全生产领域和自然灾害防治的短板问题和薄弱环节，抓实抓细安全保供增产、森林防灭火、防汛防台风、防旱保供水等各项措施，全面提高安全生产和自然灾害防治水平。

拟于5月底前完成，并长期坚持

①结合每月生产安全事故、安全生产行政执法、火灾和森林火灾和自然灾害形势情况，深入分析研判安全生产领域和自然灾害防治的短板问题和薄弱环节，提出防范措施和建议。每月制定《C市灾害事故统计分析报告》印发至各县区和市相关部门参阅，推进各项安全防范工作的落实。

②印发《C市森林防灭火指挥部2022年工作要点》，制订《C市森林火灾应急响应联动机制（试行）》。

③制订《C市应对重大自然灾害“五停”工作指引》《C市暴雨预警信号与应急响应挂钩联动机制（试行）》完善相关机制。

3.将“争项目、争资金”工作作为当前应急管理工作的重要任务，提前谋划做好前期准备工作，精钻细研政策，做好向省厅对应处室的沟通对接跟踪，提前谋划项目申报计划。

5月完成

４月１４日，办公室分管领导组织各科室负责人召开专题会议，要求各科室与省厅处室积极联系，争取今年度有关项目资金，办公室多次与省厅规财处联系，了解今年度资金安排，争取下半年上级资金拨款。

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能力不强。主要表现为：自我要求不高，平常不注重钻研业务，不与时俱进加强学习，对不懂不会的事不问不学；基层调研蜻蜓点水、谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题破解胸中无策；解决问题老办法不管用、新办法不会用，岗位职责顶不住；工作停留于一般化、过得去，承担的工作即使在全省、全市排名靠后依然无动于衷。

4.干部队伍专业水平较低。全局47名在编干部中，拥有应急管理相关专业背景的人员仅3名。

5.突发事件应对处置水平不高，能力水平跟不上要求。

6.队伍建设不完善。我市森林消防队伍建设水平比较低，日常管理不规范，专业训练不到位，救援装备配备缺乏，战斗力不强。防灾减灾基础较为薄弱。全市各级救灾物资储备体系不完善，湘桥区、枫溪区尚未建立救灾物资储备仓库，镇、村两级救灾物资储备参差不齐，物资储备种类不齐全，数量不足。原文出处：公寻网（www.gongxunwang.com），联系管理QQ 22665800或22665800，微信22665800，海量热门优质材料和PPT课件

4.进一步加强政治理论学习，坚持第一议题、中心组理论学习、“三会一课”等制度，不断提高干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持学用结合、学以致用，把学习成效体现在做到“两个维护”上，体现在践行为民宗旨上。

5月完成

长期坚持

已制订2022年局理论中心组年度学习计划。每场党委和支部会议，均坚持第一议题制度。

5.结合开展“月读一书”活动和“党支部+团支部”结对阅读学习活动，教育引导干部职工多读书、读好书、善读书，激发干部学习热情，促进干部能力提升。

整改中，拟于12月底前完成

①4月，局机关第二党支部与中国联通C分公司团支部共建“党支部+团支部”结对读书学习小组。5月初，双方联合开展以“坚持党建引领，强化普法宣传，提高全民防灾减灾能力水平”为主题结对阅读活动。

②已于4月初印发“月读一书”活动通知，并在我局微信公众号推出“月读一书”栏目，局长每月在微信公众号推出阅读书籍。

6.积极推进干部“请进来，走出去”工作，择优选强培养年轻干部。一是有计划地安排年轻干部到省应急管理厅、乡村振兴等重要岗位学习。二是与应急管理大学在人才培训达成协议，由该大学选派5位毕业生到我局开展为期3个月的实习活动，促进高校应急专业和基层实践相结合。三是通过定期组织收看省厅应急大讲堂和每月开展以科长授课为主的应急业务讲坛，提高干部职工的业务能力。四是拟开展“岗位练兵”专业训练工作。

整改中，拟于12月底前完成

①4月已将本单位本年度《“走出去”跟岗学习工作计划表》、选派人选《干部任免审批表》报送市委组织部备案。初定派1名年轻干部到省应急管理厅跟岗学习。

②4月初，实习生已到我局开展为期3个月的实习活动。

③定期组织收看省厅应急大讲堂和开展以科长授课为主的应急业务讲坛，提高干部职工的业务能力。目前已开展2场科长应急业务讲坛。5月，在全局开展业务考学活动。

④年初，已制订《2022年C市应急管理局干部教育培训工作方案》和《C市应急业务讲坛实施方案》。

7.加强对专业性人才招录、引进、培养，提升队伍的快速反应和防控森林火灾能力。拟建立起一支由市应急部门指挥调度的专业森林消防队伍，加强森林消防装备、林火视频监测系统建设，全面提升我市森林火灾应急处置能力。

整改中，拟于12月底前完成

拟建林火视频监测系统建设，已完成前期调研工作，形成初步建设方案，因财政资金问题，项目尚未立项。拟建专业森林消防队伍已完成组建方案（初稿）。

8.争取有关部门支持，增加救灾物资储备种类和数量。

整改中，于2022年12月底前取得阶段性成效

本年度协同市发改局制定计划并采购一批救灾物资，增加救灾物资储备种类和数量。

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浮皮潦草。主要表现为：工作中表态多、调门高，行动少、落实差；工作不用心、不细心，对待工作“若无其事”，阳奉阴违；缺乏主动作为，工作节奏慢、服务差、效率低，不推不动；工作“虎头蛇尾”，抓项目建设不紧不实不力，招商引资重签约轻落地。

7.工作不够细致。在省厅主要领导到我局调研视频调度时，出现值班人员精神状态不佳，值班应答不规范等问题。

8.工作不够主动，存在等靠思想。

9.压实责任不到位，没有将责任压实到镇、村一级，森林防灭火工作存在上热下冷现象，基层干部存在侥幸心理和松劲心态，导致今年清明期间山火多发。

9.修订完善值班值守制度，编印《值班日志》，进一步规范值班值守秩序，明确值班值守工作要求，规范值班值守工作流程和使用业务术语，优化突发事件信息接收与报告程序，提高突发事件信息处置时效和报送质量。

5月完成

长期坚持

①在《C市应急管理局值班值守工作制度》基础上，研究制订《C市应急管理局报送突发事件信息工作规程》《值班日志》《值班值守交接登记簿》，对值班值守工作进行细化。

②已制定《C市应急管理局关于规范视频调度和值班值守有关要求的通知》《C市应急管理局关于