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“你为我铺路,我为你赶路”——XX市局(公司)加强青年人才队伍建设纪实VIP专享

提纲:

一、筑好“巢”

二、架好“梯”

三、搭好“台”

你为我铺路,我为你赶路”——XX市局(公司)加强青年人才队伍建设纪实

作为青年一代,既要保持蓬勃朝气,也要肩负实干之责。”话音落下, 掌声如潮。在江西省XX市烟草专卖局(公司)近日举办的庆祝五四青年节典型事迹宣讲会上,青年员工吕可的这句话触动了在场许多人的心弦。掌声里, 有认同,有感动,更有一份发自内心的共鸣——在XX烟草,企业与青年员工正在携手同行中彼此成就。

近年来,XX市局(公司)把青年工作摆在重要位置,着力加强青年人才队伍建设,通过系统实施“雏鹰计划”,为青年员工筑“巢”、架“梯”、搭“台”。青年员工则以奋斗和实干回馈企业,为企业高质量发展贡献青春力量。

一、筑好“巢”,让“雏鹰”留得下

“1年成长、3年成才、5年成熟”——这不仅仅是写在纸上的愿景,更是XX烟草写进“十五五”规划、与青年员工定下的“成长契约”。

契约,从来不是“空头支票”。青年员工提出的21项诉求中,18项已落地见效;从薪酬套改到职称评聘,从职业通道到晋升机制,实实在在的投入和环环相扣的制度设计,让“企业愿意投”变成了青年眼中看得见、摸得着的“成长确定性”。

企业的‘大目标’与员工的‘小目标’同频共振,才能驶入良性循环快车道。”XX市局(公司)党组成员、副经理邬平波语气笃定。

为了把愿景变为现实,XX市局(公司)明确了硬指标:业务岗位人员持三级以上职业技能证书比例达100%,一级持证人才和高级专业技术人才均不少于2名。这些指标被细化到年度考核中,成为可量化、可追踪的“成长进度条”。

在这里,我看到的不只是指标,更是企业愿意为我的未来‘埋单’的决心。”2023年入职的张愉雯道出了XX烟草许多青年员工的心声。这种“被投资”的安全感,正在转化为青年扎根一线的行动自觉。

数据是最好的证明:近五年来,XX市局(公司)累计招录青年员工31名, 这意味着企业一线岗位上每6名员工中就有1名是“雏鹰计划”培养出的青年员工。在XX烟草,青年人才梯队正在加速形成,一支有朝气、有本领、有担当的年轻队伍正在拔节生长。

二、架好“梯”,让成长看得见

解决了“留下来”的问题,还要回答青年员工心底最深切的追问:我能走到哪里?我的未来是什么样子?

XX市局(公司)用一个清晰可见、层层递进的成长规划,作出了有力回

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