平阴经济开发区：以量化管理考核推动高质量发展提速提效
平阴经济开发区纪检监察工委聚焦开发区高质量发展监督新任务，以量化管理考核为抓手，以作风建设为切口，建立完善共性目标、业务目标、民主评议、绩效挂钩“四维一体”量化管理考核体系，考出了开发区作风建设新局面，有效激发开发区高质量发展蓬勃动力。
聚焦作风锤炼，共性考核精细化、系统化。量化管理从“小事小节”“学思践悟”入手，把日常考勤、工作作风、岗位练兵、工作例会、材料报送等八个方面纳入人人须遵循完成的考核共性目标进行具体化设置，42条标准尺度重点衡量队伍作风和能力提升。一是考行为规范。把日常工作具体到办文办事、材料报表、督查事项、热线信访、服务作风等，围绕工作质与量逐一制定统一标准、时限和要求，通过工作细节的考核管理，进一步提升制度约束力。二是考能力培养。在开发区上下按月开展岗位大练兵活动，采取现场演练、上台演讲、岗位比武多种形式，组织全员参与，大练兵活动统一测评测试成绩纳入月考核成绩，以此促进“一专多能”复合型人才的培养。三是考创新创优。开发区各部门每周召开一次工作例会，集体研究推进工作，谋划发展思路
