济钢集团纪委：用好“五式监督法”全面提升监督质效
济钢集团纪委坚持问题导向，将企业日常监督聚焦于重点领域和关键环节，着力统筹各类监督资源，不断规范权力运行，探索形成协同式、嵌入式、下沉式、预防式、跟踪式的“五式监督法”，强化自上而下的组织监督，改进自下而上的民主监督，发挥同级相互监督作用，加强对党员领导干部的日常管理监督，提升监督精准性。
“协同式”监督凝聚监督合力。按照“共建互通”原则，建立《关于建立纪检监察监督、审计监督、财会监督、法务监督贯通协同机制的实施办法》等制度机制，聚焦问题和问题线索，汇聚纪检监察、审计、财会、法务等监督力量，实现监督措施上下贯通，专业优势部门协同，人员配备一体统筹。采取提前介入、联合入驻等方式，集中开展“靠企吃企”问题专项整治，纵深推进“项目深化年”专项监督，有力提升“小切口”专项监督质效。打破部门信息壁垒，实现“互鉴互促、共享共进”，推动建立全面风险管理制度体系，健全岗位廉洁风险防控体系机制，完善有关制度、流程58项，形成各类共享通报11项，发出问题整改督导函42份，提出纪检检查建议7份，协同监督成效日益彰显。
“嵌入式”监督保障项目建设。聚焦责任落实和纪律作风，探索省市重点项目监督的有效途径，开展“嵌入式”专项监督，护航项目有序高效推进。梳理制定专项监督任务清单，聚焦项目建设中的痛点、难点，与项目承建、建设、监理等单位精准对接，明确监督重点，公布监督电话，责任到人，保障项目关键
