眉县：“流动网格员”提升基层治理效能
眉县积极探索基层治理新模式，通过“强力量、建机制、优服务”三项举措，将快递员、外卖送餐员等新就业群体转化为基层治理的“流动网格员”，有效打通了服务群众的“最后一米”，实现了从“服务对象”到“治理力量”的良性转化。
选育结合“强力量”，壮大治理生力军。拓宽选人渠道，联合市场监管、交通等部门，在快递站点、物流园区设立联络站，通过“双向选择+组织考察”，择优聘任230余名政治素质高、责任意识强的从业人员为流动网格员，组建“流动服务队”15支，持续壮大服务力量。优化队伍结构，重点吸纳30岁左右、日均轨迹覆盖30公里的青年群体，提升区域巡查密度与服务广度，统一配发“网格巡查”标识，亮明身份、增强认同。强化结对赋能，创新“党建联络员”包联机制，由1名社区党员联系3-
