一、测评结果基本情况
二、存在问题的原因分析
三、整改措施及落实情况
(一)强化领导班子建设
(二)加强统筹谋划
(三)优化干部队伍结构
(四)加强教育培训
(五)完善考核评价机制
四、下步工作打算
关于2025年度干部选拔任用工作“一报告两评议”结果整改落实情况的报告
××部:
根据上级关于做好干部选拔任用工作“一报告两评议”结果反馈整改工作的要求,我局党委高度重视,认真研究部署,对照反馈意见逐条梳理、逐项整改。现将有关情况报告如下。
一、测评结果基本情况
2025年度干部选拔任用工作“一报告两评议”测评结果显示:总体评价好的占89%,较好的占7%,一般的占4%。对于这一结果,我局党委既充分肯定了工作成绩,也认真正视了存在的不足。好和较好合计达96%,说明全局干部职工对我局选人用人工作总体是认可的,干部选拔任用工作的规范性和公正性得到了较好体现。但4%的“一般”评价以及反馈意见中指出的四个方面问题,我局党委照单全收、深刻剖析,下定决心切实抓好整改落实。
二、存在问题的原因分析
反馈意见指出,我局在加强领导班子和干部队伍建设、干部队伍统筹谋划、干部队伍结构优化、干部能力素质提升以及推动干部能上能下等方面存在明显不足。经党委认真分析,主要原因有以下几个方面:一是党委主体责任落实不够到位,部分班子成员对抓队伍建设的责任意识有所弱化,“一岗双责”落实不够有力;二是干部工作的系统性、前瞻性谋划不足,干部培养储备机制不够健全,缺乏中长期规划;三是干部考核评价体系不够完善,对干部履职情况的精准研判不足,能上能下的机制运转不够顺畅;四是干部教育培训的针对性不强,对干部能力短板的补强措施不够有力,导致部分干部的能力素质与岗位要求存在差距。
三、整改措施及落实情况
收到反馈意见后,我局党委第一时间召开专题会议,研究制定整改方案,明确责任分工,逐项推进落实。
(一)强化领导班子建设,压实干部工作主体责任。党委常委会专题研究部署干部队伍建设工作,将其纳入年度重点工作统一部署推进。建立班子成员抓干部队伍建设“一岗双责”落实清单,明确每位班子成员在分管领域干部队伍建设方面的具体职责和工作要求,定
