《全国公务员队伍建设规划纲要（2024-2028年）》贯彻落实情况自查报告VIP专享

《全国公务员队伍建设规划纲要（2024-2028年）》贯彻落实情况自查报告

为深入贯彻落实党中央关于新时代公务员队伍建设的决策部署，严格对标《全国公务员队伍建设规划纲要（2024-2028年）》（以下简称《规划纲要》）确定的目标任务、制度规范和工作要求，我县坚持把贯彻实施《规划纲要》作为加强干部队伍建设、夯实执政根基的重要政治任务，统筹谋划、系统推进、狠抓落实。按照市委组织部工作安排，我县组织专门力量，对照《规划纲要》各项条款开展全覆盖、拉网式自查，全面梳理工作成效、深入查摆问题不足、研究制定改进措施。现将自查情况报告如下：

一、组织推进情况及总体成效

自《规划纲要》印发实施以来，我县始终将公务员队伍建设纳入全县党的建设总体布局和人才强县战略一体推进，坚持高位统筹、上下联动、闭环管控，构建起责任清晰、运转顺畅、督导有力的工作体系，各项阶段性任务有序落地、初见成效。

（一）深化学习领悟，强化高位统筹谋划。我县坚持把学习贯彻《规划纲要》精神作为统一思想、凝聚共识的首要环节，自上而下分层分类开展学习研讨，准确把握新时代公务员队伍建设的政治方向、核心要义与实践要求。县委将公务员队伍建设工作纳入重点议事范畴，做到与全县经济社会发展、基层治理、民生保障等中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。县委常委会先后5次召开专题会议，传达学习中央及省市相关工作部署，逐条解读《规划纲要》内容，研究审定全县贯彻落实思路、目标举措和推进节奏。全县各乡镇（街道）、县直各单位结合岗位职责开展专题学习、交流研讨，组织人事干部、分管负责同志全员参训，引导各级党组织和广大公务员深刻认识实施《规划纲要》的重大意义，切实增强抓好公务员队伍建设的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

（二）健全组织体系，层层压实工作责任。为保障《规划纲要》落地生根，我县建立统一领导、分工协作、全域覆盖的工作推进架构。专门成立XX县贯彻落实公务员队伍建设规划纲要工作领导小组，由县委书记担任组长，县委副书记、县委组织部部长任副组长，县人社局、县财政局、县司法局及各乡镇（街道）、县直机关主要负责同志为成员，统筹协调公务员招录、培养、管理、监督、待遇保障等全链条工作。进一步厘清职责边界，明确县委统一领导、组织部门牵头抓总、人社部门协同履职、各用人单位具体落实的工作机制，细化各单位履职清单，杜绝职责交叉、推诿扯皮等问题。全县所有乡镇（街道）、县直机关均明确分管领导和专职经办人员，形成纵向到底、横向到边、齐抓共管的工作格局，为《规划纲要》落地实施提供坚实组织保障。

（三）细化任务清单，实行闭环清单管理。结合县域公务员队伍建设实际，对照《规划纲要》六大板块重点任务，我县研究制定《XX县贯彻落实〈全国公务员队伍建设规划纲要（2024-2028年）〉实施方案》，将总体任务拆解为6个方面28项具体工作事项，逐项明确责任单位、推进举措、时间节点和验收标准。同步建立任务清单、责任清单、时限清单三张台账，推行“一项任务、一名责任人、一套推进方案”的清单化管理模式。对短期攻坚任务倒排工期、按月调度；对中长期规划任务分阶段设定节点、分步推进，实现任务可量化、进度可跟踪、成效可检验，确保各项工作不偏航、不落空。

（四）强化督导问效，常态跟踪推动落实。我县坚持以督查考核倒逼工作落地，建立“季度专项督查、半年综合评估、年度总结部署”的常态化督导机制。由县委组织部联合县人社局组建专项督查组，每季度深入各单位开展实地检查、资料核查、座谈走访，重点核验任务推进、制度执行、问题整改等情况；每半年组织开展全覆盖自查评估，总结工作成效、梳理短板弱项、优化推进举措；每年年底召开全县公务员队伍建设工作推进会，复盘全年落实情况，安排下一年度重点工作。截至2026年5月，《规划纲要》明确的阶段性目标任务完成率达92%。经过持续发力，全县公务员队伍政治素质持续过硬，年龄、学历、专业结构不断优化，履职能力和工作作风显著提升，政务服务效能持续增强，为全县经济社会高质量发展筑牢了干部人才支撑。

二、重点任务落实情况及主要成效

严格对照《规划纲要》部署要求，我县聚焦政治建设、队伍优化、能力提升、考核激励、作风廉政、基层建设六大重点，靶向发力、精准施策，推动新时代公务员队伍建设各项任务走深走实。

（一）抓实政治建设，筑牢绝对忠诚的政治根基。始终把政治建设摆在公务员队伍建设首位，以政治引领统揽各项工作，引导全体公务员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保公务员队伍始终忠于党、忠于人民。

1. 抓实理论武装，夯实思想根基。严格落实“第一议题”制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、《规划纲要》等内容列为公务员教育培训必修课程。累计举办各类专题培训班48期，参训公务员1.2万人次，实现全员轮训全覆盖。整合“学习强国”、干部网络学院等线上平台，构建“线上+线下”常态化学习体系，全县公务员日均线上学习时长1.5小时以上，理论知识年度测试合格率98.5%。组织开展“学纲要、强素质、当先锋”主题实践活动，组建公务员志愿服务队28支，累计开展志愿服务320余次，服务群众5万余人次，推动理论学习成果转化为履职实效。

2. 强化政治历练，提升政治能力。坚持把政治标准贯穿公务员招录、考核、晋升、奖惩全过程，在招录环节增设政治素质专项测试，年度考核中将政治素质权重设定为30%以上。建立公务员政治素质负面清单，坚持政治不合格“一票否决”。五年来，招录环节政治考察不合格淘汰12人，干部选拔任用中因政治素质不达标暂缓提拔23人。坚持在重大一线淬炼干部，先后选派360名公务员投身乡村振兴、疫情防控、项目攻坚等重点工作，其中126人获评各类先进表彰，28名表现突出人员得到提拔重用。

3. 严明政治纪律，净化政治生态。常态化开展政治纪律和政治规矩教育，组织观看警示教育片120余场次、参观廉政教育基地86批次，累计8500余人次公务员接受教育。建立公务员队伍政治生态常态化分析研判机制，每年开展全覆盖政治“画像”，及时排查整改苗头性、倾向性问题。五年来，共查处违反政治纪律和政治规矩问题15起，给予党纪政务处分18人，持续维护公务员队伍的纯洁性。

（二）优化队伍结构，深化公务员分类管理。坚持党管干部、党管人才原则，严把人员“入口关”，统筹推进人员交流、梯队建设和分类管理，持续优化队伍年龄、学历、专业结构，激发队伍内生动力。

1. 精准规范招录，严把选人关口。建立公务员招录计划“三审三核”工作机制，结合编制空缺、岗位需求、产业发展导向科学制定招录计划。五年来，累计组织公务员招录6批次，新录用公务员326名。其中本科及以上学历占比92%，35周岁以下年轻人员占比85%，岗位专业匹配度达88%。持续倾斜基层岗位，设置基层服务项目人员定向岗位42个，招录基层服务人员86名；将50%以上招录计划投向应届高校毕业生，引导优秀青年扎根基层。采用“笔试+面试+专业能力测试”综合考评模式，新录用公务员试用期考核合格率保持100%。

2. 统筹人员流动，优化队伍梯队。实施队伍结构优化提升工程，通过调任、转任、双向挂职等方式，推动公务员在机关与基层、不同部门之间合理流动。五年来，办理公务员调任28人、转任156人；选派120名县直机关干部到乡镇挂职，安排80名乡镇公务员到县直机关跟班学习。目前，全县公务员队伍中35周岁以下人员占比42%，45周岁以下人员占比78%，本科及以上学历占比85%；科级领导班子中40周岁以下年轻干部占比35%，较2024年提升12个百分点，队伍梯队更趋合理。

3. 推进分类管理，释放制度活力。严格执行公务员分类管理相关法规，制定本县公务员分类管理实施方案，明确综合管理类、专业技术类、行政执法类职位设置、任职条件、晋升渠道和考核