提纲：
一、工作开展情况
(一)农资稳价保供
(二)区域农机社会化服务项目建设实施进展
二、农业生产社会化服务短板
(一)供销企业近年来债务量大
(二)部分山地丘陵地块碎片化严重
(三)专业农机操作、维修技术人才紧缺
(四)项目后期运营维护成本较高
(五)农户对农业社会化服务的认知程度参差不齐
三、下一步工作计划
(一)强化农资供应与特色农业产业衔接力度
(二)加快项目全面投用
(三)逐步推广农机社会化服务
XX县供销社上半年农业社会化服务工作总结
XX县供销合作社联合社作为党和政府与农民密切联系的桥梁和纽带,2026年,积极发挥“农业社会化服务”职能职责,推动农资稳价保供并积极推进区域农机社会化服务项目建设。现将上半年工作情况总结如下:
一、工作开展情况
(一)农资稳价保供
根据《XX市供销社2026年化肥储备项目实施方案》在淡储期间内由XX公司与市农资签订的采购合同方式,采购化肥总计556吨,销售库存肥料400余吨。在XX县县城、XX镇、XX乡、XX镇、XX镇分别恢复了农资销售店,逐步恢复农资经营业务。
积极与化肥厂家向省农科院土肥站围绕XX县特色农业产业猕猴桃全程营养方案、本地玉米、油菜、水稻等各类农作物科学用肥及种植技术进行交流洽谈,推动进一步实现精准施肥、绿色增效,破解猕猴桃及其他特色作物种植施肥难题。
(二)区域农机社会化服务项目建设实施进展
项目于2026年5月招投标,目前已经完成育秧中心建设工作。育秧中心现采购投入3条育秧生产线、10万张育秧盘和配套发电机等设备,协调XX县春海农机合作社进
