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XX局2026年第二季度党风廉政建设工作情况报告VIP专享

提纲:

一、主要工作情况回顾

  (一)紧盯责任链条

1.细化清单

2.健全会商

3.严格评议

  (二)聚焦重点领域

1.开展前置审查

2.嵌入关键环节

3.拓展数据比对

  (三)深化作风锻造

1.紧盯节点发力

2.深入基层调研

3.畅通反映渠道

  (四)坚持挺纪在前

1.拓宽案源线索

2.运用四种形态

3.坚持以案促改

二、当前面临的主要薄弱环节

  (一)压力传导机制存在层级递减

  (二)数字监督系统存在数据壁垒

  (三)风险防控网络存在盲区漏点

三、下一步重点工作计划

  (一)对标全会精神

1.优化权力配置

2.完善派驻协同

3.严格问责惩戒

  (二)聚焦规划落地

1.建立跟进机制

2.突出资金管控

3.强化质效评估

  (三)强化数字赋能

1.整合底层数据

2.开发预警模型

3.贯通核查渠道

XX2026年第二季度党风廉政建设工作情况报告

2026年是“十五五”规划扬帆起航的开局之年。第二季度,我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,深入贯彻党的二十届四中全会精神,紧密围绕主责主业,在贯通协同上持续发力,推动廉政建设与业务流转深度交融。现将本季度工作开展情况、存在的薄弱短板及下一步重点部署安排报告如下。

一、主要工作情况回顾

(一)紧盯责任链条,强化管党治党政治担当

1.细化清单,明晰分工,压实主体责任

紧扣年度党风廉政建设总体目标,编织横向到边、纵向到底的责任网格。二季度初,针对“十五五”初期密集启动的新增业务,修订印发了新版《党风廉政建设主体责任清单》,将责任具象为覆盖业务审批、资金调拨、人事任免等关键维度的XX大类XX项具体指标。严格执行“签字背书”机制,由党组主要负责人与班子成员、班子成员与分管处室负责人逐级签订责任状XX份。配套建立了“按月对账、季度盘点”的跟踪问效机制,通过量化赋分综合评判各项指标落实进度,对进展滞后的X个业务处室下发督办函,真正把抽象的管党治党责任转化为可量化、可检验的业务执行标尺。

2.健全会商,打通壁垒,凝聚监督合力

打破信息内循环,架起党组与纪检监察机构常态化沟通的桥梁。本季度共召开党风廉政建设专题会商会议X次,围绕行政审批流程优化、专项资金池管理、下属事业单位财务审计等核心议题深度研判。建立“发现苗头—移送线索—协同核查—整改反馈”的联合工作法,针对二季度梳理出的XX项多发性业务偏差,组建了由纪检、财务、审计等多部门构成的联合监督小组。监督小组下沉至基层服务窗口与项目施工一线开展实地排查,累计发现并解决一线管理梗阻问题X个,有效扭转了过去业务部门与监督部门各自为政的局面,实现了监督力量既“物理整合”更“化学反应”。

3.严格评议,前移关口,强化日常督导

坚持把监督关口前移,常态化推进中层干部及关键岗位人员的履职评议。依托干部年度考核体系,创新实施“廉政画像”动态评价机制,综合个人述责述廉报告、民主测评结果和日常考勤核查记录,对全系统XX名科级及以上干部进行精细刻画。本季度针对重点领域轮岗履新的XX名干部开展任前廉政谈话,清晰划定红线底线;对日常考评中发现有苗头性、倾向性问题的X名同志,由分管领导及时约谈提醒,并责令限期提交书面整改报告。通过点对点、面对面高频次督导,持续释放了严字当头、一严到底的强烈信号。

(二)聚焦重点领域,构建精准高效监督闭环

1.开展前置审查,规范权力运行

将监督触角延伸至决策前端,严格执行“三重一大”集体决策制度。二季度,派驻纪检组全程列席党组会议及各类业务专题会XX次,对涉及“十五五”规划首批落地的重大基础设施建设项目、大额资金调度以及重要资产处置等XX项核心议题,实施前置程序合法性合规性审查。在某专项信息化系统采购项目立项阶段,审查组敏锐发现单一来源采购理由牵强、论证环节缺失等硬伤,当即提出暂缓表决的监督建议,督促业务主导部门重新引入竞争性磋商机制。通过把严决策入口关,有效规避了暗箱操作和违规决策风险,确保公共资源配置全程在阳光下运行。

2.嵌入关键环节,防范廉政风险

瞄准行政审批、执法检查等权力寻租高发区域,实施流程再造与嵌入式监督。全面梳理全系统X大核心业务板块运行轨迹,重新标定廉政风险点XXX个,配套制定防控措施XXX条。特别在招投标管理环节,推行“去标识化”盲评机制和专家库异地随机抽取制度,从根本上切断围标串标的利益链条。二季度,重点对辖区内已开工的X个过亿元工程项目开展专项抽查,调阅工程量清单、资金拨付凭证及工程变更签证等核心资料XXX余份。发现并纠正了未按合同约定节点拨付进度款、工程设计变更程序不规范等隐患问题XX处,下发整改通知书X份,确保权力行使不偏向、不越轨。

3.拓展数据比对,提升发现能力

依托省级一体化政务服务平台,加快公权力大数据监督模块建设。本季度重点打通了财务核算、项目管理、人事档案三大内部系统的底层数据通道,初步构建起包含异常资金流向、频繁合同变更、亲属违规经商办企业等XX个维度的监督预警分析模型。通过调取近三年共计X万余条业务流水记录进行高频词检索与碰撞比对,系统自动触发红色预警信息XX条。经人工复核研判,剔除合理操作及系统误差,锁定具有较高可查性的异常线索X件。目前,相关线索已按管辖权限移交专案组进一步初核,实现了由传统“人盯人”向“数据盯人”的监督模式跨越。

(三)深化作风锻造,纠治隐形变异四风问题

1.紧盯节点发力,严防违规收送

聚焦端午等关键法定节假日,保持正风肃纪高压态势不松懈。节前,通过政务短信平台向全体公职人员发送廉政提醒短信XXXX余条,并在内网首页通报曝光了近期查处的X起违反中央八项规定精神典型案例,形成强大震慑。节日期间,采取“四不两直”方式,联合交警、税务等职能部门,对辖区内XX家大型商超、高档餐饮场所及内部食堂开展明察暗访。重点筛查公车私用、公款购买高档烟酒、违规接受管理服务对象宴请以及通过物流快递违规收送电子礼品卡等隐蔽性问题。累计核查疑似违规公款消费发票XX张、调阅内部监控录像XX余小时,对排查出的X起公车停放地点异常问题,已责令当事人作出说明并完成初步核实。

2.深入基层调研,整治形式主义

把持续为基层减负作为作风建设的关键着力点。针对基层反映强烈的“指尖上的形式主义”及过度留痕问题,开展专项清理行动。二季度,全面清查并关停了系统内使用频率低、功能重叠、强制要求打卡签到的僵尸类政务APP和微信工作群XX个。精简考核评价体系,叫停了X项单纯以台账资料厚度评判工作成效的评比达标表彰活动。同时,推行“多表合一”和数据自动抓取机制,使基层上报的各类报表种类减少XX%,数据重复填报率下降XX%。局领导班子成员带头践行“一线工作法”,累计下沉基层网点和项目施工现场开展走访调研XX余人次,现场解决物资调配迟缓、审批流转不畅等实际问题XX个,让基层干部腾出更多精力抓落实、干实事。

3.畅通反映渠道,回应群众关切

构建“信、访、网、电”四位一体的综合诉求受理体系。升级改造官网举报专栏,优化微信公众号一键扫码投诉功能,确保群众诉求全天候、无障碍直达监督部门。建立快速响应与首问负责制,对涉及群众切身利益的办事推诿扯皮、吃拿卡要等作风投诉,承诺在XX小时内启动初步核实,X个工作日内反馈阶段性处理结果。二季度共接收各类咨询与反映件XX件,其中涉及作风效能类的有效投诉单XX件。纪检监察部门对这XX件投诉实行挂牌督办、限期办结,目前已全部核查处理完毕,群众回访满意率达到XXX%

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