一、坚持融合延伸
（一）向城中村延伸
（二）向楼宇商圈延伸
（三）向沿街商户延伸
二、强化协同联动
（一）统筹力量沉一线
（二）整合资源促联动
（三）强化自治增活力
三、聚焦民生需求
（一）推动能力提升
（二）推动阵地提档
（三）推动服务提效
四、聚力重点攻坚
（一）聚焦网格治理抓突破
（二）聚焦“红色物业”抓突破
（三）聚焦新业态新就业群体抓突破
某区深化党建统领推动精致城市建设工作汇报
XX区聚焦城市基层党建全域提升攻坚，突出关键点、瞄准薄弱点，在抓融合、促联动、优服务上下功夫，为精致城市建设提供红色动能。
一、坚持融合延伸，构建全域覆盖体系
XX区构建区委抓、街道统、社区治、网格兜的四级联动体系，破解城中村、社区、楼宇商圈等单打独斗、各自为战的局面，把党的组织和工作延伸到每一个“神经末梢”。
（一）向城中村延伸。坚持先强班子、再解难题，在圆满完成村“两委”换届的基础上，完成剩余39个村的“股改”工作。把村改社区融入城市社区作为攻坚项目，开展村改社区基层党建和治理难题集中攻坚行动，总结推广“1333”村改社区工作法（聚焦党的领导“一条主线”，坚持摸底研判先行、政策宣传先行、风险评估先行“三个先行”，把握明确转型方式、严格依法依规、充分尊重民意“三项重点”，做好理顺城市社区与股份经济合作社职责划分、提高城市社区服务承载力、提升股份经济合作社发展力“三项衔接”），按照全面、客观、细致的原则，细化4个阶段、16个步骤工作流程，拟定撤改撤并实施方案，着力解决体制改革、资产管理、职责划分、运转保障等问题。顺利完成34个村居的撤改撤并，同步做好职能理顺、人员分流、服务保障等工作，为推进城市化进程蹚出新路径。
（二）向楼宇商圈延伸。将楼宇商圈融入城市网格化治理体系，坚持一楼一策、分类推进，深化“支部建在楼上”模式，采取运营平台建、开发企业建等六种组建模式，广泛构建“单建+联建+区域建”相结合的“1+N”楼宇党组织架构。组建楼宇商圈综合党委（党总支）16个，成立专属网格25个，织密组织建设“一张网”。大力推进中央活力区党建共同体建设，组建党建联盟、楼事会13个，整合招商、住建、税务等13个涉企部门资源，制定服务楼宇企业清单41条，提供全方位、专科式服务。开展政务进楼宇、环湖健身跑等活动260余次，助力18座重点楼宇新注册企业745家，“红色港湾”楼宇党建品牌被评为XX省城市基层党建“一事一品牌”典型案例。
（三）向沿街商户延伸。社区党组织牵头组建商户联盟，引导沿街商户党员亮身份、尽职责、守诚信、做先锋，共同参与网格治理，以网格党组织为中心，搭建居民、商户、社区三方沟通交流的服务平台，把商户资源有效链接到社区，为不同群体提供专业化、精准化服务。创新建立“四长”制度，选拔网格长、街长、楼长、店长2600余人，将辖区内所有主次干道、沿街商铺等全部纳入管理，有效解决“门前三包”、市容市貌、社会秩序等难题。
二、强化协同联动，凝聚共建共治合力
XX区构建街道统领、整体协同、区域融合、上下联动的共建共治共享格局，以提升社区组织力为重点，推动社区由人手少、资源少、干事难向有人干、有资源、干成事转变。
（一）统筹力量沉一线。以“赋权增能”为核心，赋予街道“五项权力”，出台“定岗网格”制度规范，向3个街道下沉事业编制33个。78名区、街道领导班子成员带头包联社区、网格，284名街道机关干部下沉网格，组建由网格包保领导、网格指导员、网格长、网格员、网格协管员组成的“五位一体”网格团队。将社会保障、纳税申报等5大类77项公共服务事项下沉社区、楼宇、网格，实现一窗受理、全科服务，打造组织建在网格、党员干部包保网格、人员下沉网格、责任
