提纲：
一、抓两支队伍建设
二、抓教育教学管理
三、抓项目建设推进
四、抓实习就业管理
五、抓办学条件改善
党委书记全县第39个教师节庆祝表彰大会先进集体发言
尊敬的X书记、各位领导，老师们：
大家好！
职教中心以党的建设为统领，以立德树人为根本，以“双优”中职学校项目建设为核心，以提高教育教学质量为目的，以体制机制创新为动力，坚持“内强管理、外树形象、提升质量、争创一流”的办学目标，加强内涵建设，拓展办学思路，增强办学活力，不断激发广大教职工干事创业的积极性和凝聚力，教育教学质量全面提升，办学满意度和社会影响力不断增强。
一、抓两支队伍建设，成效明显
一是加强学校班子建设，打造了一支自律高效、创业奉献的干部队伍。
学校认真落实党委领导下的校长负责制，学校工作实行计划管事、制度管人。整个班子在工作推进中事必躬亲、响鼓重锤、滚石上山、勇毅前行，班子同志特别能吃苦，特别能战斗，特别能斗争。学校优化部门设置，充分发挥了校级干部的标杆作用，中层干部的杠杆作用，党员干部的先锋作用，做到了人人有事干，事事有人干。师生感到学校在发展，社会看到学校在变化。
二是提高教师整体素质，建设了一支德高业精、堪为师表的教师队伍。
学校开展了以“铸师魂、扬师德、树师表、正师风”为主题的教育活动，不断增强教师忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、严于律己、宽以待人的精神，形成了“风清、气正、心齐”的教师队伍新风貌。教师的归属感、存在感、幸福感明显增强。
二、抓教育教学管理，成绩突出
一是抓
