一、提高政治站位
(一)压实顶层统筹责任
(二)完善传导落实机制
(三)强化督导问责倒逼
二、深化思想铸魂
(一)深学细悟二十届四中全会精神
(二)系统学习习近平总书记关于党的建设的重要思想
(三)高标准推进树立和践行正确政绩观学习教育
(四)抓实意识形态常态化管控
三、贯彻新时代组织路线
(一)从严规范干部选拔任用
(二)推进基层党组织标准化规范化建设
(三)抓实党员教育管理
四、坚持严的基调不动摇
(一)强化高压震慑
(二)扎紧制度笼子
(三)厚植廉洁文化
五、持之以恒纠治“四风”
(一)常态化开展作风监督检查
(二)靶向整治群众身边作风问题
(三)大兴调查研究
国企党委2026年上半年履行全面从严治党主体责任情况报告
2026年上半年,恰逢“十五五”规划开局起步关键节点,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、党的二十届四中全会精神、二十届中央纪委四次全会部署,严格落实中央办公厅《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》要求,牢牢把握国有企业“根”与“魂”,坚决扛牢全面从严治党主体责任,紧扣新型电力系统建设、能源保供、电网升级、新能源产业发展中心任务,坚持党性党风党纪一起抓,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,以高质量党建引领保障企业高质量发展。按照上级党委工作安排,现将上半年党委履行全面从严治党主体责任有关情况报告如下:
一、提高政治站位,健全责任体系,牢牢扛起管党治党政治担当
党的二十届四中全会明确提出,坚持以党的自我革命引领社会革命,持之以恒推进全面从严治党,把坚持党的全面领导作为“十五五”发展首要遵循原则。公司党委深刻认识,电力行业属于资金密集、项目集中、资源富集领域,廉政风险点多面广,全面从严治党不存在特殊、没有例外,必须把主体责任作为最根本的政治责任抓牢抓实,构建“党委统筹、书记主抓、班子共管、纪委专监、基层落实”闭环履责体系。
(一)压实顶层统筹责任,拧紧管党治党“总开关”。一是健全年度责任部署机制。年初召开2026年全面从严治党暨党风廉政建设工作会议,党委班子、基层单位党组织书记、关键部门负责人共计126人参会,传达上级纪委、国资系统全面从严治党工作会议精神,审议印发《2026年度全面从严治党主体责任工作要点》《党委班子及成员全面从严治党责任清单》,细化6大类47项年度硬性任务,明确党委班子、党委书记、班子成员、基层党组织四级履职边界,实现责任清单全覆盖、任务指标全量化。上半年累计召开党委会议18次,其中专题研究全面从严治党、党风廉政、纪检监察、巡视整改、意识形态工作议题7次,占总议题38.9%;党委书记主持召开全面从严治党专题部署会、廉政形势分析会3次,每季度听取纪委工作专题汇报,针对工程建设、物资采购、业扩报装、新能源投资四大高风险领域,逐项研判廉政风险形势,形成问题研判台账2册,制定防控措施21项。二是严格落实“第一责任人”职责。党委书记自觉履行管党治党第一责任人职责,坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要线索亲自督办。上半年与班子成员、基层党组织书记开展全覆盖廉政谈话52人次,对新提拔中层干部21人开展任前廉政谈话,对信访反映、监督检查发现苗头性问题的8名干部进行提醒约谈;带头讲授专题党课2堂,分别围绕“深学笃行二十届四中全会精神以自我革命夯实国企发展根基”“树立和践行正确政绩观筑牢电力国企廉洁从业防线”开展授课,覆盖党员干部360余人。三是刚性执行“一岗双责”。制定班子成员年度履责台账,明确每名班子成员分管领域从严治党10项以上具体任务,实行月度调度、季度述职。上半年5名班子成员深入分管基层单位、工程项目部开展党建廉政督导调研32次,列席基层支部“三会一课”26场,督导整改基层党建、作风建设、廉洁风险问题43个;班子成员结合分管电网建设、市场营销、安全生产、新能源投资、综合管理业务,分别讲授廉政党课5堂,组织分管部门开展警示教育11场,切实做到业务工作管到哪里、从严治党责任抓到哪里。
(二)完善传导落实机制,打通责任落地“最后一公里”。一是推行基层党组织书记季度述职评议。上半年组织2轮基层党组织书记抓全面从严治党专项述职,全系统24个基层党支部、6个权属单位党组织书记现场述职,党委班子现场点评、量化打分,梳理基层履责短板问题36条,建立整改销号清单,截至6月末完成整改32条,剩余4项长期整改任务明确阶段性推进节点。二是优化党建廉政一体化考核体系。将全面从严治党落实情况纳入各单位年度经营业绩、班子综合考评核心指标,权重提升至22%,设置政治建设、责任落实、作风建设、廉洁防控、基层治理5大维度31项量化评分指标,同步建立负面扣分清单,发生违规违纪、作风问题实行“一票否决”。上半年开展半年度党建廉政专项督查1次,抽查基层单位11家,查阅台账资料1200余册,下发整改督办单11份,督促建立长效管控机制17项。三是健全协同联动工作机制。成立公司党的建设工作领导小组、全面从严治党专项工作专班,建立党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察、审计、法务、物资、工程管理部门月度联动会商机制,上半年召开联动会商6次,统筹推进巡视整改、专项整治、风险排查、警示教育等协同任务,破解跨领域监督堵点难点9项,构建横向协同、纵向贯通的管党治党工作格局。
(三)强化督导问责倒逼,树立从严从实鲜明导向。坚持失责必问、问责必严,把问责作为压实主体责任重要抓手。上半年针对基层支部“三会一课”流于形式、工程现场廉洁监督缺位、作风督查整改迟缓等3类共性问题,对2个基层单位党组织进行通报批评,约谈分管领导、支部书记4人;严格落实“一案双查”,对1起基层服务窗口群众投诉、作风不实问题,同步追究支部书记、部门负责人管理责任,以刚性问责倒逼各级党组织扛起主体责任。
二、深化思想铸魂,抓实学习教育,以党的创新理论统一思想行动
公司党委始终把政治建设摆在全面从严治党首位,紧扣二十届四中全会精神学习、习近平总书记关于党的建设重要思想、树立和践行正确政绩观学习教育三大核心任务,持续深化理论武装,不断提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力,从思想根源纠治政绩观偏差、筑牢拒腐防变思想根基。
(一)深学细悟二十届四中全会精神,强化政治引领。把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为全年首要政治任务,制定分层分类学习方案,构建“党委领学、支部研学、党员自学、实践践学”四级学习体系。一是党委理论学习中心组带头示范。上半年组织中心组集中学习12次、专题研讨4次,专题学习全会关于持之以恒推进全面从严治党、健全现代化产业体系、保障能源安全、防范化解国有资产风险等部署要求,班子成员结合电力保供、新型电力系统建设交流研讨发言材料20篇,形成贯彻落实全会精神专项工作方案,分解28项落实任务,明确责任部门、完成时限。二是分层开展全覆盖学习宣讲。组建党委班子、基层支部书记、先进党员骨干三级宣讲队伍,深入供电所、在建电网工程、新能源场站开展全会精神宣讲36场,覆盖全体职工1200余人;依托线上学习平台推送全会解读专题课程42期,组织线上答题测试2轮,参与党员860人次,平均得分92.7分。三是对标全会部署校准发展方向。对照全会“以全面从严治党保障高质量发展”要求,梳理公司改革发展、管党治党差距短板19项,重点整治重项目投资、轻风险管控,重短期发电量、轻长期安全治理等片面发展倾向,将自我革命要求嵌入电网规划、项目投资、经营决策全流程。
(二)系统学习习近平总书记关于党的建设的重要思想,夯实党建根基。坚持把习近平总书记关于党的建设重要思想作为党委理论学习、党员教育培训核心课程,深刻把握“十三个坚持”核心要义,推动国企党建与生产经营深度融合。一是开展专题集中学习。中心组设置“国企全面从严治党、坚持两个一以贯之、干部队伍建设、基层党组织标准化建设”4个专题,逐篇研读总书记在全国国企党建工作会议、中央纪委全会重要讲话原文,累计开展集中研学时长超60学时。二是纳入党员教育培训必修内容。上半年举办中层干部轮训班2期、基层党支部书记培训班1期,参训干部、支部书记112人,设置专题教学6课时,组织实地研学红色教育基地2处,开展党建业务实操演练,推动基层党务工作者准确掌握新时代国企党建工作标准。三是推动理论成果转化落地。对照总书记国企党建重要论述,修订完善《党委前置研究重大经营管理事项清单》,前置研究事项由32项扩充至41项,上半年党委前置审议电网投资、新能源并购、大额物资采购、干部任免等重大事项56件,全部严格执行民主集中制,切实把党的领导融入公司治理各环节。
(三)高标准推进树立和践行正确政绩观学习教育,纠偏正向固本培元。按照中央、国资委、上级党委统一部署,3月启动树立和践行正确政绩观学习教育,牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,坚持学、查、改、治、建一体推进,着力解决党员干部“政绩为谁而树、树什么样政绩、靠什么树政绩”根本问题。多维深化学习研讨,筑牢思想根基。制定学习教育实施方案,明确5大类16项学习任务。一是集中研学,党委班子开展专题学习3次、交流研讨2次,班子成员对照总书记关于正确政绩观重要论述,结合电力行业投资大、周期长、民生属性强特点,查摆急功近利、重显绩轻潜绩、重工程建设轻运维服务等思想偏差;二是分层宣讲,各支部开展专题研讨24场,组织党员干部学习国资系统、电力行业政绩观反面典型案例12个;三是现场践学,组织党员干部深入老旧小区电网改造、乡村振兴供电保障、小微企业电力营商环境一线开展调研28次,倾听群众用电诉求,树立“为民造福是最大政绩”导向。上半

