在北京中书（成都）律师事务所开业仪式上的致辞
北京中书律师事务所创始合伙人邹义
（2026年7月10日）
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁、各位朋友：
大家好！
今天，我们相聚在美丽的成都，共同见证北京中书（成都）律师事务所正式开业。这是北京中书律师事务所发展历程中的一件喜事，也是中书进一步完善区域布局、提升综合法律服务能力的重要一步。
首先，我谨代表北京中书律师事务所创始合伙人团队，代表北京中书（上海）律师事务所，向北京中书（成都）律师事务所的正式开业表示热烈祝贺！向长期以来关心、支持中书发展的各位领导、各位嘉宾、各位客户、各位朋友表示衷心感谢！
北京中书律师事务所自2011年成立以来，始终坚持专业、规范、稳健、务实的发展方向，注重专业能力建设、团队建设、品牌建设和内部协同机制建设。十余年来，中书在金融法律服务、资本市场法律服务、公司业务、不动产业务、争议解决、经济金融类案件及职务犯罪刑事辩护等领域持续深耕，办理了一批具有代表性的法律服务项目和争议案件，积累了较为扎实的实务经验，也逐步形成了中书自己的专业风格和服务标准。
2026年，对中书而言，是具有特殊意义的一年。北京中书（上海）律师事务所正式设立，北京中书（成都）律师事务所也正式开业。一个在长三角，一个在西南重镇；一个面向上海及华东地区，一个扎根成都、服务四川及西南地区。这不仅是中书区域布局的延伸，更是中书专业力量、管理经验和服务理念在不同区域的落地。
成都，是国家中心城市，是西部重要的经济、金融、科技、交通和文化中心，也是西南地区法律服务市场的重要高地。北京中书（成都）律师事务所的设立，既顺应了区域经济社会发展的需要，也为中书更好服务四川、服务西南、服务全国客户提供了新的平台。
但是，我们也应当清醒认识到，分所的设立不是简单增加一个机构名称，更不是形式上的区域扩张。它意味着一份共同责任：共同维护中书品牌，共同建设中书品牌，共同为中书品牌增光添彩。
中书是我们共同的发展平台，也是我们共同的职业家园。北京总所、上海分所、成都分所，以及未来中书体系中的各成员机构，都应当在统一品牌理念、统一专业标准、统一职业伦理和统一发展目标的基础上，加强业务交流与协作，推动资源共享、专业共建、人才互动和品牌联动。
我们希望，中书各成员所之间不是彼此孤立、各自为战，而是各有所长、优势互补、协同发展。北京有北京的资源和积累，上海有上海的市场和活力，成都有成都的地域优势和发展空间。只有真正把各地的专业力量、客户资源、人才资源和管理经验有效连接起来，中书品牌才能形成更强的整体竞争力和更长久的发展生命力。
这里我特别想强调一个关键词：沟通。
对于一家律师事务所而言，沟通是极为重要的基础能力。总所与分所之间，分所与分所之间，成员所与成员所之间，律师与律师之间，管理者与律师之间，合伙人与合伙人之间，都要保持充分、及时、坦诚、有效的沟通。
很多问题并不是原则问题，也不是能力问题，而是沟通不到位造成的误解；很多矛盾并不是不可化解，而是因为信息不充分、表达不及时、反馈不顺畅，影响了心情，影响了认知，也影响了团队关系和事务所发展。
所以，中书未来的发展，要真正做到“沟通无极限”。重大事项要沟通，日常事务也要沟通；业务协作要沟通，利益分配要沟通；团队管理要沟通，青年律师培养也要沟通。沟通不是简单说话，而是尊重、信任、协同和解决问题的过程。沟通到位了，很多事情就顺了；沟通充分了，团队关系就稳了；沟通真诚了，大家的认同感、归属感、主人翁意识也就增强了。
律师事务所的发展，根本在于人。一个机构能够走多远，不仅取决于业务机会，更取决于是否有一批专业、勤勉、可靠、彼此信任的律师同行者。中书一路走来，靠的不是一时热闹，而是长期积累；不是简单扩张，而是专业支撑；不是口号宣传，而是一个个案件、一个个项目、一份份文书、一场场庭审和一次次客户托付中的踏实工作。
我们希望，每一位中书律师都能够拥有主人翁意识，在中书这个平台上有存在感、获得感和归属感。中书的发展，不只是少数人的事情，也不是某一个办公室、某一个合伙人的事情，而是所有中书律师共同参与、共同建设、共同成就的事业。
我们还要形成一个共同认识：中书的发展，不能等，也不能靠。不能等别人来推动，不能靠少数人来承担，更不能把品牌建设、文化建设、专业建设理解为某一个管理者、某一个合伙人或者某一个机构的事情。
每一位中书律师，每一位中书同仁，都应当是中书文化、中书品牌的发展者、推动者和创造者。我们每个人都在用自己的案件、项目、文章、发言、庭审、沟通、公益行动和日常工作，塑造着外界对中书的认知，也影响着中书品牌的积累和成长。
品牌不是抽象的口号，也不是挂在墙上的标识。品牌来自长期稳定的专业服务，来自一次次认真负责的客户沟通，来自一份份严谨规范的法律文书，来自一个个经得起检验的案件结果，也来自每一位律
