一、指导思想
三、考核对象
三、考核方法与程序
（一）考核方法
（二）考核程序
1.个人小结
2.民主评议
3.奖惩加减分
4.确定等次
5.公示
6.备案
（三）年终汇总
四、考核结果及使用
（一）平时考核结果的评定
（二）平时考核结果的使用
1.与年度考核挂钩
2.与评先树优挂钩
3.与干部晋升挂钩
4.与干部培养挂钩
5.与日常管理挂钩
五、相关事宜
1.被考核人员应当按照规定参加平时考核
2.新录用的工作人员在试用期内参加平时考核
3.受党纪政务处分和组织处理、诫勉谈话的公务员的平时考核
4.被考核人员对本人考核结果有异议的
六、组织领导
七、工作要求
（一）高度重视
（二）积极探索
（三）严肃纪律
XX区行政审批服务局工作人员平时考核实施方案
为加强干部队伍管理，提高行政效能，激励我局工作人员立足岗位担当作为、干事创业，根据《中华人民共和国公务员法》《事业单位人事管理条例》《公务员平时考核办法（试行）》和《XX市公务员平时考核实施意见（试行）》（X〔2020〕X号）等规定，结合我局实际，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，更好的调动公务员和事业人员在推动行政审批服务和经济社会发展中的积极性、主动性和创造性，打造一支服务热情、行为规范、业务精湛、综合能力强的现代化政务服务队伍，全面展示政府形象、提升群众满意度，为齐心协力为把我区发展推向新高度作出积极贡献。
三、考核对象
局机关各科室科级以下公务员（含机关工勤）、参照公务员法管理的工作人员和区政务服务中心科级以下事业人员（以下统称工作人员）。
三、考核方法与程序
平时考核以工作实绩和平时表现为重点，坚持客观公正、简便易行的原则，实行个人总结、民主评议、综合考评相结合。
（一）考核方法
平时考核原则上推行月个人小结、季民主评议的方法。即被考核人每月对个人工作情况进行小结，每季度依据工作情况进行民主评议。
（二）考核程序
1.个人小结
每月根据组织部工作安排，组织工作人员对上月进行工作小结，对照岗位职责任务或者考核指标，如实对本人工作表现情况进行简要小结。
2.民主评议
每季度初对上一季度进行工作评价，根据每月小结情况，结合平时实际表现，客观公正地对工作人员进行评价。评价分好、较好、一般、较差四个等次，好等次人数不超过参加平时考核的工作人员总人数的40％。单位主要负责人、班子成员及其他科级干部，对所有工作人员进行评价，科室负责人对本科室人员进行评价，评价具体占比见附表。
民主评议应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，注重看工作人员的担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核情况，防止简单依据个人小结对工作人员作出评价。
3.奖惩加减分
主要考核工作人员突出贡献加分和重大过失减分。其中，突出贡献加分每季度最多加5分。
（1）突出贡献加分
①个人获得党中央、国务院、中央军委开展的国家级表彰奖励每次加5分，获得省委、省政府和国家部委开展的省部级表彰奖励每次加4分，获得市委、市政府、省级部门（单位）开展的市厅级表彰奖励每次加2分，获得区级表彰奖励每次加1分。同一事项记最高分，不累计加分。
②在省部级以上领导参加的全国、省级会议上做口头发言，进行专题经验介绍的，每次加5分；在市厅级主要领导参加的会议上做口头发言，进行专题经验介绍的，每次加2分。在区级主要领导参加的会议上做口头发言，进行专题经验介绍的，每次加1分。同一事项记最高分，不累计加分。多人参与的，按贡献大小分配得分。
③在区级以上刊物和媒体刊发经验文章，可按照区级0.5分、市级1分、省级4分、国家级5分的情况进行加分。
（2）重大过失减分
①受到上级通报批评的，每次减2分。
②因工作失职，被新闻媒体曝光的，每次减2分。
③因所承担的工作任务进展缓慢、成效不明显，被市委市政府督查通报的，每次减2分
④因自身原因引起群众强烈不满或其他不良事件，根据事件影响程度，经领导班子研究，可在民主评议的结果上进行适当扣分。减分比重不超过总分值的10％。
4.确定等次
每季度召开平时考
