一、规范队伍管理
（一）优化队伍结构
（二）严格人员准入
（三）强化人员管理
二、改善工作条件
（四）改善工作环境
（五）配齐防护装备
（六）配强保卫车辆
（七）调整工资待遇
三、提升能力素质
（八）坚持政治建队
（九）强化专业培训
（十）推行持证上岗
（十一）突出品牌引领
（十二）加强纪律建设
关于进一步加强保卫队伍建设的指导意见
为深入贯彻公司关于加强保卫工作的专项会议精神，落实各项工作部署，切实加强保卫队伍建设，努力打造一支忠诚可靠的铁人式保卫队伍，结合实际，现就进一步加强保卫队伍建设提出如下意见：
一、规范队伍管理，加强专业化规范化建设
按照专业化、军事化、法治化和“铁人式保卫队”建设方向，完善机制，规范标准，不断加强队伍正规化建设。
（一）优化队伍结构。认真贯彻国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》和《有限责任公司内部治安防范管理规定》，合理设置保卫机构，配备保卫人员。坚持“集中指挥、快速反映、协调联动”原则，压缩管理链条，提高指挥效力。从事一线巡逻打击工作的保卫人员年龄控制在45周岁以下，对身体素质好、业务精湛、有专业特长人员可放宽年龄要求。出现缺员，可结合整体用工情况，调剂其他单位身体素质较好、政治过硬、遵纪守法的人员进行劳务输出。
（二）严格人员准入。严把入口关，对新调入人员的思想政治、道德品质、能力素质、工作表现、遵纪守法情况进行严格考察，并进行公示，接受社会监督。操作岗人员应具备高中以上学历，管理岗人员应具备大专以上学历，优先选用部队转业、公安院校、体育院校及安防相关专业人员，政策性安置退役士兵，年龄控制在40周岁以下。
（三）强化人员管理。严格执行《有限责任公司领导人员管理办法》有关规定，秉承“事业为上、人岗相适、人事相宜”原则，采取内部推选、公开竞聘等方式，统筹配齐配强保卫系统各级领导人员，增强保卫系统领导力量和管理力量。综合分析研判系统人员现实表现、任职年限、身体状况等因素，结合干部调整，有针对性地推进相关人员轮岗交流，特别是稳步有序推进领导人员交流，鼓励支持系统人员到艰苦偏远、情况复杂的单位交流任职。
二、改善工作条件，保障一线人员从业需求
结合保卫工作的特殊性和危险性，按照XX规定，各单位应提供专项保障资金，为保卫人员提供必要的工作条件、设备保障和福利待遇，满足一线保卫人员工作需要。
（四）改善工作环境。支持保卫队伍专业化、军事化建设，加强办公场所、营房宿舍和其他基础设施建设，满足保卫工作需要。比照“铁人式保卫队”创建标准，进一步完善值班室、办公室
