一、加强培训
（一）组织专题研讨会
（二）召开专项培训会
1.邀请国内双高绩效评价专家讲座
2.邀请省内相关院校专家结合相关政策文件和我校双高中期绩效存在问题
3.学校双高办解读“准确把握双高建设改革的目标、任务”和“双高专业群建设的内涵与指标”等内容
4.组织中层干部继续深入学习星空书院《“双高计划”后半程院校建设展望》视频
二、紧盯目标
三、迎接验收
四、工作要求
高校“双高计划”中期绩效验收后建设推进方案
为全面强化学校“双高”建设，进一步提高思想认识、明确职责任务、强化工作举措，提质培优、增值赋能，全力推进“双高”建设各项任务落地落实，推动学校各项事业高质量发展，为创建全国“双高”院校、实现本科办学奠定坚实基础，全体教职工要高度重视，同心同德、齐心协力，凝聚起强大的工作合力，把思想和行动统一到学校“双高”建设的总体部署上来，要坚定再出发、再努力、再创佳绩的决心，让学校在前进的道路上行稳致远，努力推动学校更好更快高质量发展，为卫生职业教育高质量发展贡献“XX力量”。
下面，就学校“双高建设”中期绩效验收后的工作做如下安排：
一、加强培训，明确差距
（一）组织专题研讨会
专业群项目负责人对专业群人才培养模式创新、课程教学资源建设、教材与教法改革、教师教学创新团队、实践教学基地、技术技能平台、社会服务、国际交流与合作、可持续发展保障机制进行交流与分享，进一步明确双高专业群建设的重点、难点问题，拿出具体解决对策，推动专业群建设。
参加人员：学校领导、临床医学学院等相关部门负责人
列席人员：其他专业群负责人
（二）召开专项培训会
1.邀请国内双高绩效评价专家讲座，针对我校“双高计划”中期验收的主要问题进行分析与指导，介绍国家项目建设的经验。
参加人员：学校领导、各部门负责人及相关人员
2.邀请省内相关院校专家结合相关政策文件和我校双高中期绩效存在问题，分析双高建设后半程重点建设任务（项目管理、经费管理等方面）。
参加人员：学校领导、各部门负责人及相关人员
3.学校双高办解读“准确把握双高建设改革的目标、任务”和“双高专业群建设的内涵与指标”等内容，进一步明确双高建设的绩效指标和成果。
参加人员：学校领导、各部门负责人及相关人员
4.组织中层干部继续深入学习星空书院《“双高计划”后半程院校建设展望》视频。
视频分享详见“专项工作组——国家省双高、创新”微信群。
以上培训具体时间另行通知。
二、紧盯目标，克难攻坚
积极推动工作落实，做好终期验收准备。10月份，根据专家培训和指导意见，出台《XX医学高等专科学校2022－2023年“双高”建设推进工作计划》，主要内容包括2022年“双高”建设绩效自评工作、“双高建设”绩效终期验收准备两大部分。各专项建设组及各部门要认真对照《工作方案》的职责、分工、进度与要求，高标准做好相关工作。
一是要加强思想认识，把握“双高计划”建设对我校发展的重要意义，加强
