一、肯定成绩、坚定信心
二、看清大势、找准方位
三、锚定目标、狠抓落实
在集团公司2026年年中工作会议上的讲话
同志们：
今天我们召开集团公司2026年年中工作会议，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院及上级党委的各项决策部署，全面总结上半年工作成绩，深刻分析当前面临的形势任务，系统部署下半年重点工作。下面，我讲三个方面的意见。
一、肯定成绩、坚定信心，以"进"的姿态交出上半年合格答卷
今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会精神，紧紧围绕"十五五"规划目标任务，迎难而上、奋发有为，各项工作取得了来之不易的成绩。这半年，我们在攻坚克难中稳住了基本盘，在改革创新中积蓄了新动能，在转型发展中打开了新局面。 一是经营指标稳中有进，发展基础更加坚实。上半年，我们坚决扛起稳增长的政治责任，主要经济指标实现"时间过半、任务过半"，营业收入同比增长8.3%，利润总额同比增长11.6%，资产负债率控制在合理区间，经济运行呈现稳中有进、稳中提质的良好态势。各子企业你追我赶、竞相发力，主力板块支撑有力，新业态板块加速成长，高质量发展的底盘越来越稳、根基越来越牢。二是改革创新纵深推进，内生动能更加强劲。我们始终把改革创新作为关键一招，国企改革深化提升行动扎实推进，三项制度改革取得实质性突破，经理层任期制和契约化管理全面覆盖。科技创新投入强度达到3.2%，获批省部级科技项目27项，新增专利授权156件，一批关键核心技术取得突破。改革破除了机制障碍，创新点燃了发展引擎，二者同向发力、同频共振，为企业注入了源源不断的澎湃动力。 三是党建引领持续强化，组织保障更加有力。我们坚持以高质量党建引领高质量发展，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入推进"党建+"融合工程，各级党组织的政治功能和组织功能不断增强。人心在党旗下凝聚，力量在堡垒中汇聚，奋斗在先锋上彰显， 党建工作的政治优势正在转化为企业的发展优势、竞争优势。
二、看清大势、找准方位，以"变"的思维深刻把握当前形势任务
当前，我们正处深化改革的关键期、转型升级的攻坚期，内外部环境发生了深刻而复杂的变化。只有把大势看清楚、把方位搞准确、把问题分析透，才能把下一步的路走稳走好。 一是从宏观层面看，机遇与挑战并存，必须增强忧患意识、把握战略主动。当前，世界百年未有之大变局加速演进，全球经济复苏乏力，地缘政治冲突加剧，国内经济周期性、结构性矛盾交织叠加。但也要看到，国家正在加快构建新发展格局，深入实施区域协调发展战略、新型城镇化战略、乡村振兴战略，基础设施投资保持增长态势，新质生产力加快发展，为我们提供了广阔的市场空间和难得的发展机遇。危与机同生并存、挑战与机遇相互转化，关键看我们能不能审时度势、趋利避害，能不能在变局中开新局、在危机中育新机。 二是从行业层面看，竞争与分化加剧，必须加快转型升级、锻造核心能力。行业正在经历前所未有的深刻变革，传统业务领域竞争日趋白热化，利润空间持续收窄，而绿色低碳、数字经济、智能建造等新赛道加速崛起，行业分化的"马太效应"愈发明显。不进则退、慢进亦退，洗牌期没有旁观者，要么在变革中脱颖而出，要么在犹豫中被边缘化。 我们必须摒弃"躺赢"心态，打破"路径依赖"，以更强的紧迫感推动产业升级、模式创新、动能转换，在行业重塑中抢占一席之地。三是从自身层面看，短板与潜力同在，必须敢于刀刃向内、勇于自我革命。经过上半年"回头看"和专项调研，我们清醒地看到，对标行业一流企业，我们在精益管理、成本管控、数字化转型、人才队伍建设等方面还存在明显差距。部分干部职工思想观念还不够解放，"等靠要"思想仍有一定市场；
