一、铸牢忠诚之魂
二、扛牢发展之责
三、激发改革之力
四、守牢安全之底
五、直面差距不足
六、锚定目标再出发
2026年上半年履职情况报告
岁月不居，时节如流。转眼之间，2026年已经过半。半年来，在上级党委的坚强领导下，在集团党委的团结带领下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧扣"十五五"开局起步的目标任务，锚定高质量发展首要任务，以"起步就是冲刺、开局就是决战"的奋进姿态，团结带领广大干部职工，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，推动集团改革发展稳定各项工作取得新进展、实现新突破。上半年，主要经营指标稳中有进、稳中向好，重点改革任务蹄疾步稳、落地见效，安全生产形势总体平稳、持续向好，干部职工精气神全面提振，干事创业氛围日益浓厚。成绩来之不易，经验弥足珍贵。这些成绩的取得，得益于上级党委的关怀指导，得益于班子成员的精诚团结，更凝结着全体员工的智慧与汗水。现将本人上半年履职情况报告如下，请予审议。
一、铸牢忠诚之魂，把稳政治引领"方向盘"
旗帜指引方向，思想凝聚力量。半年来，我始终把旗帜鲜明讲政治作为第一要求，把对党忠诚作为第一品质，把"两个维护"作为最高政治原则和根本政治规矩，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。坚持把政治建设摆在首位、贯穿始终，做到谋划工作考虑政治要求、部署任务考虑政治影响、检验成效考虑政治标准，切实以政治上的清醒坚定，确保集团发展方向不偏、执行力度不减、落实成效不虚。概括起来，主要抓了三个方面的工作。
一是深学细悟强信念，筑牢思想"压舱石"。坚持把理论学习作为终身课题，带头参加党委理论学习中心组集体学习，带头研读原著、深悟原理，带头讲授专题党课，示范带动全体党员干部以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。上半年，累计组织中心组集中学习、专题研讨多场次，个人撰写心得体会多篇，深入基层一线宣讲多场。坚持学以致用、知行合一，把学习成果转化为破解发展难题的思路办法、转化为推动工作落实的实际行动，推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走，确保党的创新理论入脑入心、见行见效，为集团高质量发展提供了坚实的思想保证和精神动力。
二是旗帜鲜明讲政治，校准行动"指南针"。严格落实"第一议题"制度，第一时间传达学习、第一时间研究部署、第一时间贯彻落实上级党委各项决策部署，做到令行禁止、政令畅通。坚持把贯彻上级部署作为检验政治忠诚的经验交流，重大事项及时请示报告，重要任务亲自研究推动，急难险重任务冲在一线、靠前指挥，把方向、管大局、保落实的职责履行得更加到位。在重大原则问题和大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明，敢于发声、敢于亮剑，坚决同一切违背党的路线方针政策的言行作斗争，确保集团各项工作始终沿着正确政治方向阔步前行、行稳致远。
三是树牢正确政绩观，校准事业"航向标"。按照中央部署扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，带头深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，带头查摆检视政绩观方面的偏差和不足，示范引领广大党员干部正确处理显绩与潜绩、当前与长远、局部与全局的关系，坚决摒弃形式主义、官僚主义，坚决防止重面子轻里子、重包装轻实效、重数字轻实绩等不良倾向。坚持为官一任、造福一方，多做打基础、利长远、出实效、创实绩的工作，不搞劳民伤财的"形象工程"、华而不实的"政绩工程"，以"功成不必在我"的境界和"功成必定有我"的担当，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠治"四风"顽疾，带头厉行勤俭节约、反对铺张浪费，带头压缩非必要开支、过紧日子。坚持严以律己、严负其责、严管所辖，管好自己、管好班子、管好队伍，自觉接受组织和群众监督，以自身清、自身正、自身硬带动形成风清气正、干事创业的良好政治生态，让清风正气充盈集团每个角落。
二、扛牢发展之责，跑出经济增长"加速度"
发展是党执政兴国的第一要务，也是检验干部能力水平的经验交流。半年来，面对外部环境复杂多变、行业竞争日趋激烈的严峻形势，我坚持稳中求进工作总基调，把稳增长摆在更加突出位置，以日拱一卒的韧劲、水滴石穿的钻劲、抓铁有痕的狠劲，推动集团经营发展实现量质齐升、稳中向好。截至6月底，集团营业收入、利润总额等主要指标均完成序时进度，好于预期、优于同期，交出了一份成色足、分量重的发展答卷。主要做了三个方面的工作。
一是稳中求进抓经营，锻造增长"主引擎"。坚持向市场要份额、向管理要效益、向服务要口碑，深入开展提质增效专项行动，逐户企业把脉问诊、逐项指标分析研判，精准制定"一企一策"工作方案。强化预算刚性约束，严控非生产性支出，深挖降本增效潜力，推动全员、全过程、全要素成本管控走深走实。加强市场研判，抢抓政策机遇，优化产品结构，提升服务质量，主要板块业务稳中有增、重点市场持续巩固，经营质效和盈利能力明显改善，高质量发展的底盘更加坚实、成色更加亮眼，实现了量的合理增长与质的有效提升相统一。
二是攻坚克难抓项目，培育发展"增长极"。牢固树立"项目为王"理念，坚持一切围绕项目转、一切聚焦项目干，实行重大项目领导包联、专班推进、挂图作战，以钉钉子精神
