一、认清形势、正视短板
二、聚焦重点、靶向发力
(一)层层压实主体责任
(二)深化隐患清零行动
(三)严抓现场动态管控
(四)夯实基层基础能力
(五)抓实应急备战值守
三、严明作风、狠抓落实
在企业2026年安全生产治本攻坚暨三季度推进会上的讲话
同志们:
三季度是全年生产攻坚的关键阶段,也是高温、暴雨、台风、雷电等极端天气叠加交织的风险高发期,更是安全生产治本攻坚三年行动纵深推进、落地见效的决胜期。生产任务重、施工节奏快、交叉作业多、动态隐患多,安全防控压力持续攀升。
今天我们召开安全生产治本攻坚暨三季度工作推进会,主要任务是复盘总结上半年安全工作成效,深刻剖析当前存在的短板弱项,全面部署三季度治本攻坚、隐患清零、现场管控、责任落实重点工作,动员全体干部员工进一步拧紧思想螺丝、压实主体责任、抓实治本举措、守牢安全底线,以扎实过硬的安全工作成效,护航全年生产经营目标平稳推进。
下面,我讲三点意见。
一、认清形势、正视短板,切实增强三季度安全攻坚的紧迫感责任感
上半年,全体干部员工坚守底线、严管严控,稳步推进治本攻坚各项任务,隐患排查治理常态化推进,现场管控持续加强,整体安全形势保持平稳。在肯定成绩的同时,我们必须清醒看到,平稳不代表平安、可控不代表无忧,对照治本攻坚高标准、严要求,对照企业高质量发展安全刚需,我们的工作仍存在不少短板和漏洞。
一是主体责任压得不够实。少数管理层、班组仍存在重生产、轻安全的惯性思维,抢工期、赶进度现象时有反弹,安全工作说起来重要、干起来次要、忙起来不要的问题没有彻底根治。
二是隐患治理不够彻底。日常排查多停留在表面问题,显性隐患整改快、隐性隐患发现少,同类问题反复出现、惯性违章禁而未绝,治标多、治本少,闭环质量不高。
三是现场管控不够精细。高温作业、露天作业、临时作业、交叉作业风险辨识不到位,班前交底流于形式、现场监护缺位、制度执行不严,动态风险管控存在盲区。
四是基层基础不够牢固。部分员工安全意识薄弱、岗位技能不足,应急处置能力不强,教育培训存在走过场、实效性差的问题;外包队伍人员流动性大、标准参差不齐,仍是安全管理最大短板。
五是治本攻坚推进不均衡。制度完善、风险管控、技防升级、源头治理等治本工作推进缓慢,阶段性任务落实不细、对标不严,长效治理体系仍未完全成型。
进入三季度,极端天气多发、生产任务集中、人员容易疲劳、思想容易松懈,各类风险叠加共振,安全压力远超常态。全体人员必须彻底摒弃麻痹思想、侥幸心理、松懈心态,坚决克服平稳期的放松情绪、攻坚期的畏难情绪、常态化的疲劳情绪,以更高标准、更严要求、更实举措,抓实抓细三季度安全生产和治本攻坚各项工作。
二、聚焦重点、靶向发力,全面打赢三季度治本攻坚与隐患清零攻坚战
围绕全年安全生产目标和治本攻坚总体部署,三季度我们要坚持问题导向、源头治理、系统施治、闭环清零,聚焦责任、隐患、现场、基础、应急五大重点,精准攻坚、从严整治、常态
