张 锋在全县党建工作会议上的讲话
同志们：
按照会议安排，我就组织工作讲三点意见。
一、2012年组织工作以“四个年”活动为主线，创新求突破，创优促提升
过去的一年，我们在县委的坚强领导下，深入实践科学发展观，认真贯彻十八大精神，创新开展“四个年”工作，取得较好成效。
1、竞争选拔干部整体推进年。面向全省公开选拔7名“荷都经济管理人才”，在机关、事业单位开展中层干部竞争上岗，在重热点岗位开展“阳光海选”。一是规范竞争选拔过程。通过召开新闻发布会、异地出题和聘请面试考官、邀请社会各界全程参与监督等措施，不断提升竞争选拔公信度。二是创新竞争选拔方式。尝试“专业拓展性能力测试、思维开放性调研答辩、职位匹配性资格评审”等评价模式；探索海推、海选等竞争方式。三是健全竞争选拔机制。规范完善竞争选拔工作流程及相关操作标准，不断扩大竞争选拔比例和选人视野，形成“在多数人中选人，让多数人选人”的良好机制。
2、三支队伍建设能力提升年。以提升能力为宗旨，不断加强干部、党员、人才三支队伍建设。一是干部队伍服务发展能力不断提升。圆满完成县镇人大、政府和县政协换届工作，在全市严肃换届纪律工作满意度民意调查中排名县（区）第一；在全县83个科级领导班子党政“一把手”中开展以“个人亮实绩、群众评实绩、组织考实绩、分组赛实绩”为主要内容的“晒工作实绩”活动；选派5名年轻干部赴常熟挂职锻炼学习；实施领导干部离任“阳光交接”制度；在浙江大学举办全县领导干部经济发展能力提升培训班；启动大学生村官“双十”培养计划。二是党员队伍示范带头能力不断提升。深入开展创先争优活动，建立健全长效机制；开展“喜迎十八大、建功在金湖”主题实践活动；建成包括“党建网、小荷网、大观园网”为分站点的“荷都党旗红”网络综合服务平台，开播“荷都党旗红”电视教育专栏。三是人才队伍创新创业能力不断提升。实施“荷都俊才”引育工程，开展“院士专家金湖行”、“中科院南京分院科技对接”等活动，引进高层次创新创业人才26名、创新团队2个、国家“千人计划”人才1名。
3、基层组织建设功能完善年。强化载体搭建，突出功能完善，夯实基层基础，全面提升基层组织建设水平。一是推进“四有一责”建设，夯实村级发展基础。运用“7+N”指标，实行“双述双评一考”办法，完成基层党组织分类定级；选派33名机关干部担任经济薄弱村党组织“第一书记”，开展以“三带三创”为主要内容的“项目书记”工程；成功创成全省首批、全市首家村级“四有一责”建设示范县，苏北仅3家。二是开展“百千万”活动，助推基层充分发展。从70个县直部门、11个镇抽调1758名党员干部组建11个工作队、144个工作组，分别挂钩144个村（居）、580家重点企业和1200多家小微企业，联系近万家农户，推出以民生幸福工程“五大推进计划”为主要内容的系列改善民生举措，实施五大类20项民生工程，兴办55件惠民实事。三是实施“红领工程”，提升党组织带领能力。建立500名非公企业党务工作者人才库，100多名企业党组织书记通过资格认证；建立1000 余名企业入党积极分子队伍，向企业推荐党组织书记18名。
4、组织部门建设理性思考年。结合“一迎双争”要求，开展系列主题教育实践活动，引导组工干部投入理性思考。一是在理性思考中修养党性。举办“组工干部讲党性”大讨论，征集学习体会文章63篇；在全县组工干部中开展保持党的纯洁性集中教育活动。二是在理性思考中传承传统。建成“荷都组工之家”部风部史陈列室，并组织新老组工干部参观学习；召开“岁月的光芒”新老组工干部座谈会；开展“学部史、讲党性”活动月活动。三是在理性思考中提升素质。围绕读好省委罗志军书记推荐的三本书，开展读书心得学习交流；组工干部人人参与调研、撰写调研文章；开展组工话题“百家论谈”活动月活动，围绕60个重热点组工话题，组织全县组工干部深入调研思考，撰写评论文章。
二、谋划组织工作要树立“四个理念”，在服务大局中找准定位，在创新创优中展示形象
十八大胜利召开为今后一段时期党建工作提出了新要求，县委工作会议科学规划了未来几年的奋斗目标，面对新形
