一、深入推进景区管理体制改革
二、加大旅游项目建设力度
三、增进旅游宣传促销实效
四、强化行业管理工作
五、重视专业人才的储备
在全市旅游工作会议上的讲话
各位旅游界同仁：
在农历新春佳节即将来临之际，我们把大家召集过来，在素有“寺镇凤山香火红”之美誉的凤山旅游区召开一年一度的旅游工作会议，主要是和大家一起总结回顾过去一年来的工作，研究探讨存在的问题和今后努力方向，谋划好新一年的各项工作，进一步凝心聚力，共同把我市的旅游事业推向新的台阶。等一下庄伟钦副局长将就春节黄金周工作进行具体部署，陈宁璋主任将就新一年的宣传工作进行安排，会上，我们还将探讨组建联席会事宜。下面我先就全市的旅游工作进行简要的总结和部署。
从总体上看，在市委、市政府的高度重视和全市旅游工作者的共同努力下，我市的旅游工作和旅游事业取得了积极的进展，一些工作成效还比较明显，受到市领导和上级主管部门的充分肯定。从各项主要指标来看，共接待游客218万人次，旅游总收入14.8亿元，同比增长11.59%和10%，无一例旅游投诉和旅游安全事故。
从具体工作来看，主要体现在“五个突破”：
一是景区管理体制建设取得突破。在充分调研的基础上，我们率先在泉州市启动了旅游景区管理体制改革，制定实施了《南安市旅游景区管理体制改革总体方案》，并成立了旅游景区管委会，挂靠市旅游局具体承担对景区开发建设进行监督管理，初步建立了所有权、管理权、经营权“三权分离”的旅游开发管理模式，初步解决了多年来制约旅游景区发展的多头管理等问题。为落实体制改革总体方案，我市旅游局按照市政府的部署，全面启动了全市十六个重点景区的界定与保护工作，目前首批12个重点景区的规划范围控制和命名工作已完成，并以市政府下文公告，为加强景区保护和管理，深化景区管理体制改革打下了坚实的基础。
二是宣传推介工作取得突破。一年来，我们精心制作了《中国南安-成功故里》旅游宣传册、“欢迎海内外乡亲携客户常回家看看”宣传折页、南安旅游项目招商手册、南安旅游推介PPT等多种宣传资料。组织参加了第三届海峡旅游博览会等各种旅游交易活动，加大了宣传力度。特别值得一提的是，我们还在继续实行“走出去”促销的基础上，努力探索“请进来”的促销模式，利用我市经贸会展多、外地商务客人多的有利因素，大胆探索尝试商务会展与旅游促销相结合的模式，并于xx年9月底依托仑苍水暖交易会平台，成功举办了首届南安商务旅游宣传周活动，取得良好的效果。此后，我们又以世青会、11.8中国水头国际石材博览会等活动为载体，进行旅游宣传推介，进一步完善了这种宣传促销模式，受到市政府主要领导赞美和肯定。随着景区管理体制的逐步理顺和宣传力度的加大，旅游景区开发有了实质性的进展。
三是景区开发建设取得突破。我市首家由外商投资建设经营的景点——天柱山旅游区内种植了包括熏衣草、罗勒、薄荷、樱花等在内的许多品种的香草经济作物，建设进展顺利，并于去年12月举行了开园仪式。郑成功纪念馆改造提升工程已经开始实施。列入市政府重点建设项目的天柱山旅游项目、凤山旅游区、水暖城永昌大酒店xx年分别完成投资2355万元、500万元和2000万元。成功文化园作为预备重点项目，已完成招商融资初步方案、土地市场价值评估和“一书三图”、控制性详细规划、可行性研究报告和成功文化园景观设计方案。同时，我们还积极与桂林、厦门、台湾、北京等地的投资商进行了广泛的接触和洽谈，一些项目已取得初步的进展。
四是人才队伍培养得到突破。一年来，我们加大了对旅游人才的培养和引进力度。首先是配强配齐旅游管理人员，通过引进、招考的形式，把一批高素质的旅游专业人才充实到旅游管理队伍中来。同时，我们在泉州市各县市中率先成立了南安市旅游服务中心，负责组织全市旅游从业人员的培训。同时精心编写了我市首套导游培训教材，详细阐述了导游从业人员的基本知识和技能技巧。20xx年12月，我们还在天柱山香草世界度假村举办了地方讲解员培训班，采取专家授课、实地导游、现场模拟适应训练、闭卷考试、面试有等多
