在国有企业调研座谈会上的讲话
同志们：
今天我们召开国有企业调研座谈会，主要是全面落实上级各项决策部署，精准研判当前国资国企发展新形势、新机遇、新挑战，梳理短板弱项、明确攻坚方向、细化落实举措，动员全市国企系统凝心聚力、实干笃行，纵深推进国资国企改革，全面提升企业发展质效和核心竞争力，以国企高质量发展赋能区域经济社会高质量发展大局。
国有企业是国民经济的压舱石、稳定器，是推动地方发展、保障民生福祉、夯实产业根基的核心力量。近年来，全市国有企业稳步推进改革转型、项目建设、产业培育和民生服务，在稳增长、促发展、保大局中发挥了重要作用。但客观来看，对标新时代国企高质量发展要求，对标市场化、实体化发展趋势，我们的国企发展仍存在一些短板和不足。比如市场化经营理念不够牢固，主责主业聚焦不够精准，产业层级不高、产业链条较短；现代企业制度不够健全，三项制度改革不够深入，经营机制不够灵活；风险防控体系不够完善，精细化管理水平有待提升；党建与经营发展融合不够紧密，党建引领赋能作用未能充分释放等。这些问题制约了国企提质增效、转型升级步伐，必须靶向施策、精准发力、彻底破解。
立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，全市国有企业要提高政治站位、主动担当作为，牢牢把握国企改革发展正确方向，以脱虚向实为导向、以改革创新为动力、以提质增效为目标、以风险防控为底线、以党建引领为根本，补短板、强弱项、拓优势、激活力，持续增强核心功能、提升核心竞争力，全力推动国资国企发展迈上新台阶。下面，我强调五点意见。
第一，锚定主责主业、深耕主业赛道，在做强实业根基上实现新突破。主业是国企生存发展的根本，是核心竞争力的源泉。全市国有企业要坚决摒弃粗放式发展思维，牢固树立专业化、精细化、特色化发展理念，立足自身资源禀赋、产业基础和业务优势，精准校准发展定位，坚决剥离非核心、低效、无效业务，集中资源深耕主责主业。要坚持深耕细作、提质培优，聚焦主导产业精耕细作、精益求精，全力打造主业突出、优势明显、特色鲜明的核心业务体系，真正把主业做精、优势做强、特色做亮。要紧扣区域产业布局和资源禀赋，主动融入地方产业发展大局，积极延伸产业链、完善供应链、提升价值链，因地制宜拓展多元化经营赛道，培育新业态、新动能、新增长点，以多元赋能激活企业发展活力，推动企业从规模扩张向质量效
