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局分管领导2024年度组织生活会对照检查材料(四个带头)VIP免费

提纲:

一、存在的主要问题

  (一)带头严守政治纪律和政治规矩方面

  (二)带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面

  (三)带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面

  (四)带头履行全面从严治党政治责任方面

二、问题产生的原因分析

  (一)政治站位和理论修养方面

  (二)党性修养和纪律意识方面

  (三)能力素质和担当作为方面

  (四)责任担当和履职尽责方面

三、整改措施

  (一)加强理论武装

  (二)严守纪律规矩

  (三)提升能力素质

  (四)改进工作作风

局分管领导2024年度组织生活会对照检查材料(四个带头)

按照局党委关于开好2024年度组织生活会的要求,紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固深化党纪学习教育成果,综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用,为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”主题,我对照党章党规和纪律要求,结合分管领导岗位职责,认真查摆问题,深入进行党性分析。通过认真学习和对照检查,深感作为局领导班子成员,在“四个带头”方面还存在许多不足和差距。现将个人对照检查情况汇报如下:

一、存在的主要问题

(一)带头严守政治纪律和政治规矩方面

一是政治理论学习不够深入系统。作为分管领导,在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上存在差距,学习态度不够端正,存在应付差事的情况。参加局党委中心组学习时,准备不够充分,发言质量不高。对一些重大理论观点理解不够深刻,存在学用脱节现象。在指导分管部门开展理论学习时,重答卷轻思考,未能很好发挥表率作用。特别是在运用理论指导分管工作方面还有差距,对一些政策文件和会议精神学习比较应付,不能及时跟进学习。工作中习惯从具体事务角度思考问题,没有从政治高度去分析研判。

二是贯彻落实党中央决策部署不够坚决有力。在执行上级决策部署时,存在打折扣、搞变通的现象。对分管领域承担的重点任务研究不够深入,推进工作力度不够大。有时为了完成任务,搞“先完成再说”,没有严格执行请示报告制度。对分管部门党的建设统筹谋划不够,“一岗双责”落实不够到位,党建和业务工作“两张皮”问题比较突出。对一些涉及政治原则、政治立场的苗头性倾向性问题政治敏感度不高,有的甚至失察失管,没有及时处置和报告。

三是执行民主集中制不够严格。在分管领域一些重大事项决策中,存在以会代议、议而不决的现象。对一些重要工作部署、项目资金安排等事项,先定调子后补程序。与其他分管领导之间工作统筹协调不够,存在各自为政现象。在指导分管部门工作时,存在以个人意见代替集体意见的情况,对重要事项未及时向局党委请示报告。对分管部门干部管理不够严格,有的存在以工作圈子代替组织圈子,团团伙伙现象时有发生。

(二)带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面

一是党性修养不够严格。作为分管领导,在以身作则、严于律己方面还有差距,对中央八项规定精神落实不够彻底。有时存在特权思想,搞“特殊化”,对待下属提出的一些违反原则的请求,态度不够坚决,有时为了照顾关系而默许。在工作中存在形式主义和官僚主义问题,调研走马观花、重痕迹轻实效。对分管部门存在的不正之风重视不够,该管的没有管住、该严的没有严起来。在开展批评和自我批评时,怕得罪人、怕伤和气,存在好人主义倾向。

二是纪律规矩意识不强。在分管工作中,存在以言代法、以权压法现象。对分管部门干部执行请示报告制度要求不严,对违反组织原则和纪律规矩的行为查处不力。在项目资金使用、政府采购、行政许可等方面,监管不严不实,存在廉政风险。对分管部门和单位的纪律作风建设重视不够,失之于宽、失之于软,导致一些人在纪律意识、规矩观念上松懈。特别是对权力集中、资金密集的重点领域和关键环节,日常监管不够严格。

三是工作作风不够扎实。在分管工作中存在不愿担当、不敢负责的问题,面对矛盾和困难习惯于绕道走、打太极。调查研究不够深入,对基层和群众反映强烈的问题研究不透、解决不彻底。工作方法比较简单粗放,缺乏耐心和韧劲,遇到阻力就退缩。对分管部门和单位督促检查不够有力,重部署轻落实、重形式轻实效的问题突出。服务基层和群众的意识不强,存在门难进、脸难看、事难办等问题。工作中存在急功近利思想,不能持之以恒抓落实。

(三)带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面

一是担当精神不够强。面对分管领域的改革发展任务,缺乏攻坚克难的勇气和魄力。对一些长期存在的难点问题,研究不深、办法不多,工作推进缓慢。创新意识不足,习惯按部就班,对新事物新变化适应不快。特别是在推进重点改革和重大项目时,畏首畏尾、瞻前顾后,不敢大胆创新突破。对分管部门和单位改革创新的引导推动不够,存在等靠思想。在落实重大决策部署时,不同程度存在“慢动作”、“跟不上”的问题。有时为了避免风险,简单采取一禁了之的做法。

二是履职尽责不够到位。对分管领域工作研究不够深入,缺乏系统谋划和长远思考。有的工作浮于表面,重痕迹轻实绩,重数字轻质量。在一些重要工作中出现推诿扯皮、效率低下等问题。对分管部门和单位重点工作推进不够有力,督促检查流于形式,工作落实打折扣。协调能力不强,对跨部门协作配合的事项,推进不够主动。特别是在应对突发事件和复杂问题时,预见性不强,应急处置能力不足。对标先进地区和单位差距,缺乏危机感和紧迫感。

三是推动改革创新不够有力。对分管领域改革任务研究不透、谋划不足,缺乏整体性系统性。在推进重点改革项目时,前期调研论证不充分,存在盲目性和随意性。改革的系统性、整体性、协同性不够强,存在单打独斗、各自为战的现象。对改革中遇到的新情况新问题研究不够,解决办法不多。在推进数字化转型等创新工作时,思路不够开阔,推进不够有力。有时存在照搬照抄其他地方经验做法,缺乏因地制宜的创新思维。

(四)带头履行全面从严治党政治责任方面

一是全面从严治党责任落实不够有力。作为分管领导,对全面从严治党责任认识不够深刻,压力传导不够到位。对分管部门和单位党风廉政建设统筹谋划不够,存在“一手硬、一手软”的问题。重点领域和关键环节的廉政风险排查不够严格,存在监管盲区。特别是对分管干部的日常监督管理不够严格,对一些违纪苗头重视不够、发现不及时、处置不坚决。在落实中央八项规定精神方面,对“四风”问题整治不够有力。

二是抓好党建工

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