一、以“探照灯”校准思想坐标
二、以“金刚钻”锻造过硬本领
三、以“主战场”践行初心使命
年轻干部八项规定学习座谈会发言材料1
各位领导、同事们：
大家好！很荣幸在这里与各位分享工作心得。参加工作已近四年，今天结合几年来的工作经历，围绕中央八项规定精神，分享几点感悟。
一是坚持学习。刚到乡镇工作时，我曾陷入本领恐慌，面对群众咨询业务时一问三不知，撰写材料时无从下笔，协调部门工作时沟通效率不高等，这些经历让我深刻认识到，青年干部的成长没有捷径，唯有脚踏实地，主动学习。我给自己定下要求，一要学透政策，把关于农村的政策文件当作工具书，认真梳理学习。二要多与群众接触，在实践中了解实际情况，了解群众需求。三要多干多悟，积极承担急难险重工作任务。从整理数据、撰写材料等工作做起，逐渐深入。从刚开始的甚至听不懂X方言，到现在能接待一些简单的信访，深刻体验到，岗位是最好的课堂，在实践中才能学到知识。以后的工作中，不仅要继续学习工作实践经验，更不能放弃理论学习，充分利用好年轻人的学习优势和创新思维，积极学习deepseek等人工智能，利用工具更好的扩展视野、提高工作效率。
二是改进文风。八项规定中有一项，要精简文件简报，切实改进文风。结合我近年来的写材料工作经历，有几点感受。首先是踏实，舍得下功夫，认真对待经手的每一篇材料，多了解实际情况，多搜集第一手素材，多请教前辈，搞清楚“是什么、为什么、怎么办”。其次是务实，坚持短、实、新，少一些正确但无用的废话、重复空洞无物的套话，写真话写实话，不盲目追求篇幅凑字数，要有文不厌改的平和心态，保持不畏难不泄气，不急功近利，争取下一次有所提高。
三是严肃作风。通过这个月在党校的培训，观看了几部警钟长鸣纪录片，了解了很多近在身边的反面典型案例，感到触目惊心，这些案例中大到省级干部，小到乡镇中层干部，中央八项规定要求的不仅仅是领导干部，更是我们每
一位年轻干部，作为年轻干部更要坚守初心，严守纪律，坚守底线，始终以高度自觉检视自身，在工作中扑下身子、放下架子，杜绝遇事推诿、办事拖沓，时刻警醒自己保持敬畏之心和高度警惕，绝对不因为作风问题辜负组织的培养与信任。
新时代青年干部生逢其时，我将始终以“小学生”的姿态学习，以“实干者的担当做事，在乡镇一线摔打成长，为X镇的发展贡献青春力量！
年轻干部八项规定学习座谈会发言材料2
大家好！作为基层选调生，今天我围绕“中央八项规定精神与年轻干部成长”主题，结合工作实践，从三个维度分享思考与体会，恳请大家批评指正。
一、以“探照灯”校准思想坐标，把牢廉洁自律“生命线”
基层是政策落实的“神经末梢”，年轻干部身处村级事务管理一线，手中的“微权力”直接关联群众利益。中央八项规定精神不仅是纪律“红线”，更是守护政治生命的“安全阀”。在职业生涯起步阶段，尤其要警惕“小节无害”的麻痹思想——群众递来的一包土特产、一次热情邀约，看似平常的“人情往来”，实则是考验党性的“经验交流”，必须常怀敬畏之心，做到“三个严防”：严防“微腐败”侵蚀，对可能影响公正履职的馈赠坚决说“不”；严防程序“打折扣”，确保惠民项目规范落地；严防利益输送隐形变异，杜绝“小圈子”“人情网”干扰，让廉洁成为最鲜明的青春底色。
二、以“金刚钻”锻造过硬本领，夯实干事创业“基本功”
乡镇是政策转化为民生福祉的“最后一公里”，年轻干部能力作风直接决定政策落地成效。中央八项规定精神要求的务实作风，正是破解基层工作难题的“公开讲话”。对此，我坚持“学思践悟”三位一体：在理论学习上，逐字研读乡村振兴政策文件，将上级部署转化为具体工作思路；在实践锤炼中，参与矛盾调解、人居环境整治等重点任务。我意识到，唯有扎根一线、躬身实践，才能掌握群众工作的“土办法”，锻造解决复杂问题的“硬功夫”，真正把政策“含金量”转化为群众“获得感”。
三、以“主战场”践行初心使命，争当乡村振兴“排头兵”
乡镇作为落实中央决策部署、推进高质量发展的“主战场”，承载着产业振兴、基层治理等重点任务。年轻干部要以中央八项规定精神倡导的务实、担当、为民作风为指引，主动投身发展一线：聚焦群众急难愁盼问题，在人居环境整治、集体经济发展等工作中勇挑重担；面对村级事务中的“硬骨头”，发扬钉钉子精神，以“一锤接着一锤敲”的韧劲攻坚克难，以实干实绩赢得群众信任，在乡村振兴实践中实现个人价值与集体发展的有机统一。
各位领导、同事，基层是磨砺意志的熔炉，也是建功立业的沃土。作为选调生，我们要以中央八项规定精神为镜，常照思想之垢；以过硬本领为帆，勇破发展之浪；以实干担当为桨，笃定为民之向。让我们以青春之名扎根乡土，用奋斗书写无愧于时代的答卷！以上是我的分享，不足之处请大家批评指正！
年轻干部八项规定学习座谈会发言材料3
各位领导、同志们：
大家好！今天非常荣幸能够参加咱们X镇的年轻干部座谈会，细数下来，在X工作已经四年过半，这几年在各位领导的信任、支持以及示范带动下，自身学到了很多东西，较四年前的自己成长很多，尤其是让我深刻体会到，什么责任，什么担当，什么叫做关键时刻能冲的出来、顶得上去。这些都将是我人生中的宝贵财富，能在乡镇工作，我永远都不会后悔这个选择。下面，结合自身工作实际，围绕业务工作全链条管理，就“4种能力”、“3种水平”，谈几点自己的感受和体会，不当之处还请大家批评指正。
首先谈一下“4种能力”
一是把舵定向的能力。领导交办一项工作，不管这项工作体量大小，缓解与否，我认为要善于对工作进行全面考量，这项工作有什么特点，应该向哪个方向发展，预期要达到什么效果，这都是需要我们用心去感受、用经验去积累的，只有方向把准了，才不会出现明显失误，这需要从具体的工作中去观察、去思考。
二是沟通协调的能力。基层工作纷繁复杂，一项工作，很多时候并不是自己一个人能够独立完成的，它需要你去组织发动身边一切能够用到的资源信息，这就是咱们平时所说的要学会“借力”，借力的关键就在于沟通协调，同样
