中央八项规定精神对照查摆问题清单（国资国企领域） (2)VIP免费

中央八项规定精神对照查摆问题清单（国资国企领域）

1．在改进调查研究方面。存在调研形式化问题。部分领导干部到基层企业调研前，未充分结合企业实际制定调研方案，只是按照既定模板机械开展。例如，在某国企下属子公司调研时，调研组成员仅听取汇报，未深入生产车间、项目现场了解实际情况，对企业在技术创新、市场开拓中遇到的困难掌握不全面，导致调研成果无法有效指导企业发展，没有真正做到沉下去、摸实情，违背了中央八项规定中关于深入基层调研的要求。

2．在精简会议活动方面。会议数量过多、效率不高。一些国企存在以会议落实会议的现象，对于上级传达的政策文件，不进行深入研究，而是简单地层层召开会议传达。比如，某集团公司一个季度内召开了10余次关于安全生产的会议，内容大多重复，且参会人员范围扩大化，基层工作人员频繁参会，影响了正常工作开展，既浪费了时间和精力，又未取得实质性的工作推进效果。

3．在精简文件简报方面。文件简报数量仍未得到有效控制。部分国企为了体现工作“重视”，将一些可口头传达的事项、一般性的工作安排也以文件形式下发，且文件内容冗长、空话套话多。某企业一年下发各类文件达300余份，其中不少文件是对上级文件的简单转发，未结合企业实际提出具体落实措施，导致基层工作人员疲于应付文件处理，降低了工作效率。

4．在规范出访活动方面。存在出访计划不合理的情况。个别国企在安排出国考察学习时，没有充分考虑企业实际需求和业务发展方向，考察目的不明确。例如，某企业组织人员赴国外考察与自身主营业务关联不大的项目，花费了大量资金，但回国后未能将考察成果有效应用到实际工作中，造成了资源浪费，不符合中央八项规定对出访活动务实高效的要求。

5．在改进警卫工作方面。虽然国企警卫工作相对较少，但在一些重要活动和接待中，仍存在过度安保的倾向。某国企在举办大型会议时，在会议场所周边设置过多的安保人员和警戒设施，不仅影响了周边群众的正常生活和通行，还造成了人力和物力的浪费，违背了八项规定中关于减少不必要安保措施的精神。

6．在改进新闻报道方面。部分国企存在对领导活动报道篇幅过长、重点不突出的问题。在企业内部媒体上，对领导出席的一般性活动进行大篇幅报道，而对基层一线员工的创新成果、先进事迹等报道较少。如某国企官网在一个月内关于领导调研、会议等活动的报道占总报道量的70％，且内容多为领导讲话原文，缺乏对实际工作成效和群众反馈的报道，未能发挥新闻报道的正确导向作用。

7．在严格文稿发表方面。存在领导干部以职务身份在企业内部刊物发表与工作关联度不高文章的现象。某国企领导干部在企业内部刊物上发表多篇与企业经营管理无关的文学作品，且占用较大版面，同时还要求员工学习讨论，这种行为既不符合八项规定对文稿发表的要求，也在一定程度上造成了资源浪费和不良影响。

8．在厉行勤俭节约方面。办公用品浪费现象仍存在。一些国企办公区域存在纸张单面打印、电脑设备长时间待机等浪费行为。某部门一个月内单面打印纸张数量达2000余张，未充分利用办公自动化系统，导致纸张、墨盒等办公用品消耗过大，没有将勤俭节约的要求落实到日常工作细节中。

9．在公务接待方面。存在超标准接待情况。个别国企在接待上级单位或合作企业时，为了“面子”，安排豪华酒店和高档餐饮。例如，某企业在接待外地合作企业考察团时，每餐菜品数量远超实际用餐人数需求，且提供高档烟酒，单次接待费用高达数万元，违反了中央八项规定关于公务接待厉行节约的规定。

10．在公务用车方面。公车使用管理不够规范。部分国企存在公车私用、违规占用下属企业车辆的问题。某国企领导干部在周末使用公车接送家人外出游玩，还有个别部门长期占用下属子公司车辆作为本部门公务用车，既增加了企业运营成本，又违反了公车管理相关规定。

11．在办公用房方面。存在办公用房超标问题。一些国企领导干部办公用房面积超出规定标准，且进行豪华装修。某企业主要负责人办公用房面积达80平方米，还配备了休息室、会客室等，装修费用高达数十万元，严重违反了中央八项规定对办公用房的相关要求。

12．在业务招待礼品赠送方面。存在违规赠送礼品情况。部分国企在业务往来中，为了维护客户关系，向合作方赠送高档礼品。例如，某企业在节日期间，向重要客户赠送名贵字画、高档保健品等礼品，价值数万元，这种行为不仅增加了企业成本，还容易滋生腐败问题，违反了八项规定精神。

13．在商务宴请规格方面。商务宴请存在铺张浪费现象。部分国企在与客户进行商务洽谈时，宴请菜品过于丰盛，且酒水消费过高。某企业在一次商务宴请中，点了大量海鲜、珍馐佳肴，酒水费用占总宴请费用的40％，造成了不必要的资源浪费，不符合中央八项规定对商务活动勤俭节约的要求。

14．在培训活动管理方面。培训活动存在奢华之风。一些国企组织的培训活动选择在高档酒店或旅游景区举办，培训费用过高。某企业组织的一次内部培训，培训地点选在五星级酒店，人均培训费用达5000元，其中场地、住宿费用占比较大，且培训内容实用性不强，没有将培训资源真正用在提升员工业务能力上。

15．在举办庆典活动方面。违规举办庆典活动。个别国企为了扩大企业影响力，在没有必要的情况下举办大型庆典活动，且活动规模大、费用高。某企业成立10周年时，花费数百万元举办庆典晚会，邀请明星演出，邀请嘉宾范围过广，不仅造成资金浪费，还可能产生不良社会影响，违反了八项规定关于精简活动的要求。

16．在评比达标表彰活动方面。评比达标表彰活动过多过滥。部分国企内部设置了大量的评比达标表彰项目，且评选过程不规范，存在轮流坐庄、拉票等现象。某企业一年开展各类评比活动20余项，一些奖项设置缺乏明确标准，导致评比失去激励作用，还增加了企业管理成本和员工负担。

17．在工作作风方面。存在形式主义、官僚主义问题。部分国企领导干部工作中重形式轻实效，对上级布置的工作只注重表面完成情况，不注重实际效果。例如，在开展某项专项整治工作时，只是要求基层企业提交书面报告，不进行实地检查，导致一些问题未能得到真正解决，工作浮于表面，损害了企业和职工的利益。

18．在服务基层方面。对基层企业和职工的服务意识不强。一些国企机关部门在处理基层企业报送的事项时，存在推诿扯皮、办事效率低下的情况。某基层企业申请一项设备更新改造资金，在机关部门流转了一个多月仍未得到明确答复，影响了企业正常生产经营，没有践行八项规定中服务群众、高效务实的要求。

19．在决策机制方面。决策不民主、不科学。部分国企在重大项目投资、人事任免等决策过程中，存在“一言堂”现象，没有充分听取职工代表和专家意见。某企业在投资一个新的产业项目时，仅由少数领导班子成员决定，未进行充分的市场调研和可行性分析，导致项