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以高质量组织工作领航国企发展新征程

在新时代的浪潮中，国有企业作为国民经济的重要支柱，承担着推动经济发展、保障国家战略安全等重要使命。高质量的组织工作是国有企业实现可持续发展、提升核心竞争力的关键因素。通过加强组织建设、优化人才配置、完善制度体系等方面的工作，能够为国企发展提供坚实的组织保障和强大的动力支持，引领国企在新征程中不断前行。

一、高质量组织工作对国企发展的重要意义

（一）提供坚实的政治保障

国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，高质量的组织工作能够确保国企坚持党的领导，贯彻党的路线方针政策。通过加强党组织建设，发挥党组织的政治核心和领导核心作用，保证国企在政治上与党中央保持高度一致，为国企发展把准政治方向。

（二）增强企业的凝聚力和战斗力

组织工作能够将国企内的各个部门、各个岗位的员工紧密联系在一起，形成一个有机的整体。通过合理的分工协作、有效的沟通协调，使员工心往一处想、劲往一处使，增强企业的凝聚力。同时，通过选拔培养优秀的干部人才，提升员工的专业素质和业务能力，提高企业的战斗力。

（三）推动企业的创新发展

在激烈的市场竞争中，创新是国有企业发展的动力源泉。高质量的组织工作能够营造良好的创新氛围，鼓励员工积极参与创新活动。通过建立创新激励机制，吸引和留住创新人才，为企业的创新发展提供智力支持。

二、国企组织工作现状与问题分析

（一）党组织作用发挥有待进一步加强

部分国企存在党组织参与企业重大决策不够深入的问题，党组织的政治核心和领导核心作用没有得到充分发挥。一些企业党组织在工作中存在形式主义现象，党建工作与企业生产经营结合不够紧密，未能真正将党建优势转化为企业发展优势。

（二）人才队伍建设存在短板

人才是企业发展的核心资源，但部分国企在人才培养、引进和使用方面存在不足。人才培养机制不够完善，缺乏系统性和针对性，导致员工的专业技能和综合素质提升缓慢。人才引进渠道相对单一，难以吸引到高端人才和急需人才。人才使用方面存在论资排辈现象，优秀人才的发展空间受到限制。

（三）组织制度体系不够健全

一些国企的组织制度存在漏洞，制度执行不够严格。在干部选拔任用、绩效考核、薪酬分配等方面，缺乏科学合理的制度规范，导致公平性和公正性受到影响。同时，制度的更新跟不上企业发展的步伐，不能适应新形势下企业管理的需要。

三、以高质量组织工作领航国企发展新征程的具体举措

（一）加强党组织建设，发挥党组织的领导核心作用

1.完善党组织参与企业重大决策机制：明确党组织在企业决策中的地位和职责，将党组织研究讨论作为企业重大决策的前置程序。建立健全党组织与企业董事会、经理层的沟通协调机制，确保党组织的意见和建议能够得到充分尊重和采纳。

2.推进党建工作与企业生产经营深度融合：围绕企业生产经营中心任务开展党建工作，将党建工作贯穿于企业生产、管理、营销等各个环节。通过开展党员先锋岗、党员责任区等活动，发挥党员的先锋模范作用，带动全体员工为企业发展贡献力量。

3.加强党组织自身建设：选优配强党组织领导班子，提高党组织的凝聚力和战斗力。加强党员教育管理，提高党员的党性修养和业务能力。创新党组织活动方式，丰富活动内容，增强党组织活动的吸引力和实效性。

（二）优化人才队伍建设，为国企发展提供智力支持

1.完善人才培养机制：制定科学合理的人才培养规划，根据企业发展战略和岗位需求，有针对性地开展人才培养工作。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研合作培养模式，为企业培养高素质的专业人才。

2.拓宽人才引进渠道：积极参加各类人才招聘会、人才交流会，吸引优秀人才加入国企。通过网络招聘、猎头推荐等方式，引进高端人才和急需人才。同时，建立人才储备库，为企业发展提供人才保障。

3.建立科学的人才使用机制：打破论资排辈现象，建立以能力和业绩为导向的人才评价体系。为优秀人才提供广阔的发展空间，让他们能够在合适的岗位上发挥最大的作用。建立健全人才激励机制，通过薪酬激励、荣誉激励等方式，激发人才的工作积极性和创造性。

（三）健全组织制度体系，提升企业管理水平

1.完善干部选拔任用制度：坚持德才兼备、以德为先的用人标准，建立科学合理的干部选拔任用程序。加强对干部选拔任用工作的监督，防止和纠正选人用人上的不正之风。

2.优化绩效考核制度：建立以企业战略目标为导向的绩效考核体系，将绩效考核与员工的薪酬、晋升等挂钩。加强对