一、坚持政治引领
二、聚焦主责主业
三、坚持底线思维
四、从严修身律己
2025年度国企党委书记、董事长个人述职报告
2025年，在上级党委的坚强领导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，深入落实党中央关于国有企业改革发展和党的建设各项决策部署，牢牢把握“两个一以贯之”根本要求，切实履行党委书记、董事长“第一责任人”职责，团结带领公司领导班子和全体干部职工，聚焦主责主业，深化改革创新，推动企业高质量发展迈出坚实步伐。现将一年来的思想、工作和履职情况报告如下。
一、坚持政治引领，把准企业发展正确方向
一是强化理论武装，筑牢思想根基。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，带头参加党委理论学习中心组学习，主持开展专题研讨，围绕“推进中国式现代化国企实践”“健全中国特色现代企业制度”等重大命题深入思考，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度，全年组织传达学习党中央重大决策部署和上级党委工作要求，确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前进。二是加强党的领导，完善治理机制。持续推动党的领导融入公司治理各环节，修订完善党委议事规则、“三重一大”决策制度实施细则，明确党委会前置研究讨论事项清单，全年主持召开党委会，研究决定重大事项，有效发挥党委把方向、管大局、保落实作用。三是压实党建责任，夯实基层基础。认真履行全面从严治党主体责任，制定年度党建工作要点，与所属单位签订党建目标责任书，开展党组织书记抓基层党建述职评议考核全覆盖。扎实推进党支部标准化规范化建设，打造示范党支部，新发展党员，基层党组织政治功能和组织功能显著增强。
二、聚焦主责主业，推动企业高质量发展取得新成效
一是稳增长提质效，经营业绩稳步提升。面对复杂多变的市场环境，坚持稳中求进工作总基调，科学研判形势，优化经营策略，资产负债率控制在合理区间，主要经济指标均优于行业平均水平。重点项目扎实推进，多个战略性项目按期投产达效。二是强改革激活力，治理效能持续释放。纵深推进国企改革深化提升行动，聚焦“三个明显成效”目标。深化三项制度改革，经理层成员任期制和契约化管理实现全覆盖。积极推进混合所有制改革，引入优质战略投资者，资本运作能力不断增强。三是促
