（一）质量目标和策略：公司制定了明确的质量目标和策略
（二）组织结构和职责：公司建立了科学合理的组织结构
（三）流程控制：公司对产品生产过程进行了全面控制
（四）内部审计：公司定期进行内部质量审计
（一）风险评估：公司对产品设计、生产、销售等环节进行了全面的风险评估
（二）风险控制：公司采取了多种措施控制产品风险
（三）风险监测：公司建立了完善的风险监测机制
（一）设备管理：公司对所有生产设备进行了定期维护和检修
（二）人员培训：公司加强了员工的培训与教育
（三）生产过程控制：公司建立了严格的生产控制程序
（四）产品序号管理：公司对每一台产品进行了唯一性序号管理
（一）产品广告宣传：公司严格按照法规要求进行产品广告宣传
（二）不良事件报告：公司建立了完善的不良事件报告制度
（三）召回管理：公司建立了召回制度
（一）供应商选择与审核：公司对供应商进行了严格的审核和筛选
（二）供应商评价：公司建立了供应商绩效评价体系
（三）供应链全程管控：公司建立了供应链全程管控体系
（一）内部知识产权保护：公司对研发和生产过程中产生的知识产权进行了保护
（二）侵权投诉处理：公司建立了侵权投诉处理机制
（一）客户满意度调查：公司定期对客户进行满意度调查
（二）持续改进措施：公司定期对各项管理措施和制度进行评估和完善
（三）教训与经验总结：公司总结了本年度的教训和经验
2024年医疗器械年终自查报告
一、总体概述
2024年我们公司在医疗器械领域取得了一定的成绩。我们坚持以质量为导向，积极进行自我评估和内部控制，针对存在的问题进行了整改和改进。本报告将对我们在2024年的医疗器械自查情况进行概述。
二、质量管理系统
（一）质量目标和策略：公司制定了明确的质量目标和策略，并将其传达给全体员工。我们持续关注市场需求和客户反馈，根据客户需求进行产品研发和改进。
（二）组织结构和职责：公司建立了科学合理的组织结构，明确了各岗位职责，保障了质量管理体系的有效运行。
（三）流程控制：公司对产品生产过程进行了全面控制，确保产品符合相关法规和标准要求。
（四）内部审计：公司定期进行内部质量审计，及时发现和纠正存在的问题，改进管理措施。
三、风险管理
（一）风险评估：公司对产品设计、生产、销售等环节进行了全面的风险评估，确保产品的安全性和有效性。
（二）风险控制：公司采取了多种措施控制产品风险，包括严格的质量检验、合格供应商的选择和审核、安全警示标识的规范使用等。
（三）风险监测：公司建立了完善的风险监测机制，密切关注市场反馈和相关事件，及时处理风险事件，确保产品质量和安全。
四、生产管理
（一）设备管理：公司对所有生产设备进行了定期维护和检修，确保设备正常运行，符合相关技术要求。
（二）人员培训：公司加强了员工的培训与教育，提高员工的技术水平和工作素质，确保产品的制造质量。
（三）生产过程控制：公司建立了严格的生产控制程序，确保产品的生产符合相关要求和标准。
（四）产品序号管理：公
