一、强化理论武装
(一)深学细悟党的创新理论
(二)精研业务提升专业能力
(三)创新赋能数字化转型
二、聚焦主责主业
(一)攻坚项目建设提质增效
(二)精准编制经济发展报告
(三)筑牢文字综合工作根基
三、坚持守正创新
(一)构建数字化项目管理体系
(二)创新经济分析方法体系
(三)完善协同工作机制
四、永葆初心本色
优秀党员代表在2025年"两优一先"表彰大会上的发言
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
今天,我怀着无比激动的心情,作为优秀共产党员代表在此发言。首先,谨向一直以来关心培养我的党组织,向支持帮助我的各位领导和同事,致以最诚挚的感谢!这份荣誉不仅是对过往工作的肯定,更是一份沉甸甸的责任。下面,我就个人在工作中的实践与思考,向大家作简要汇报。
一、强化理论武装,夯实综合素质基础
作为一名共产党员,我始终将政治素养与业务能力提升作为立身之本,构建"理论学习+实践应用+技能拓展"的立体化成长体系。
(一)深学细悟党的创新理论
主动参与区委理论学习中心组学习6次、专题研讨4次,系统研读党的二十大报告及二十届三中全会精神,撰写学习笔记3万余字。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,结合发改工作实际形成《高质量发展背景下项目管理的实践思考》等调研报告2篇,将理论精髓转化为工作思路。
(二)精研业务提升专业能力
制定个人年度学习计划,重点攻克项目管理PMP认证核心知识体系,参与项目管理实战培训80学时。针对公文写作薄弱环节,建立"范文研读-结构拆解-模拟练习"提升机制,半年内起草各类文稿42篇,其中《2025年上半年经济运行分析报告》获区主要领导批示肯定。
(三)创新赋能数字化转型
牵头组建局信息化应用小组,深入学习项目信息管理系统(PMIS)操作规范,编制《PMIS系统实用手册》供全局参考。自主探索Python数据处理技术,开发项目进度自动统计模板,将数据汇总效率提升60%,为项目管理数字化转型奠定基础。
二、聚焦主责主业,提升履职尽责质效
立足发改部门职能,以"项目攻坚年"为抓手,构建全周期项目管理服务体系,推动各项工作落地见效。
(一)攻坚项目建设提质增效
建立"周调度、月通报、季考核"推进机制,上半年牵头推动8个滞后项目复工复产,其中XX产业园项目实现"当年复工、半年投产"。创新"项目管家"服务模式,为6个新开工项目(含X个亿元以上项目)提供从立项到竣工的全流程帮办,推动固定资产投资完成XX亿元,同比增长150%。建立国家政策与地方项目对接台账,储备专项债项目12个,估算总投资达XX亿元。
(二)精准编制经济发展报告
牵头开展国民经济和社会发展计划执行情况调研,走访企业32家、镇街8个,收集第一手资料15万字。构建"调研-起草-论证-修订"四步工作法,组织召开部门联席会5次、专家论证会2次,完成《2025年上半年国民经济和社会发展计划执行情况报告》,其中"构建





