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县招商投资促进中心2022年工作总结和2023年工作思路VIP免费

提纲:

一、2022年工作总结

  (一)2022年特色亮点工作

  (二)存在问题

二、2023年工作思路

  (一)主要目标

  (二)重点举措

1.完善一套流程

2.夯实一套基础

1.开展产业链研究

2.构建“1+2+3”工作体系

3.聚焦主导产业招商

1.做实做细考核文章

2.做实做细推进文章

3.做实做细迎考文章


县招商投资促进中心2022年工作总结和2023年工作思路


2022年县招商中心按照县委县政府决策部署,聚焦XX经济高质量发展,突出主导产业,坚持以制造业招大引强工作为重心,统筹推进“山海共富联盟”,为打造国家公园城市提供有力支撑。

一、2022年工作总结

(一)2022年特色亮点工作

一是夯实招商基础,营造招商氛围。对全县招商资源进行了全面梳理摸排,更新了《投资XX》《招商引智政策汇编》,制作了云招商H5地图等对外宣传资料,推进项目落地的精准化和合理化。梳理了农业类(涉及农业设施用地)、工业类(新增用地)、文旅综合类落地流程图,强化对各类项目全方位全流程跟踪服务。举行了招商引资揭榜挂帅仪式和“双招双引”出征仪式,印发了《XX县“双招双引提质年”活动实施方案》,开展了重大项目集中签约视频会、城市发展暨生态工业高质量发展大会等集中签约活动,特别是,在城市发展大会上,我县与宝业集团、中铁十七局等分别达成战略合作协议,建行数据中心项目、卡游动漫衍生品产业园项目等6个项目集中签约,签约总金额达到716.29亿元。着力开展招商引资业务培训,邀请招商项目研判等各类专家和上级主管部门业务骨干给全县乡镇部门招商干部进行业务培训,切实提升全县招商干部的业务素质。在单位内部开展“喜迎二十大·招商亮风采”招商推介活动,提高干部职工个人工作素养和招商推介专业能力,全力营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。

二是完善招商机制,聚焦招大引强。推进招商体制机制改革创新,围绕加强招商项目全流程管理,打通产业信息、招商力量和平台落地渠道,健全从前端信息获取、中端谈判决策、后端落地推进的全流程服务机制,印发了《关于进一步优化招商引资工作机制的意见》(县委办﹝2022﹞7号)。紧盯全年总目标,聚焦“五率”等核心指标,通过“每季一赛马”“红黑榜”等机制,营造扛旗争先、勇猛奋进的比学赶超氛围,同时用好市县联动机制,积极向上向外争取,全力招大引强。1-9月,全县新签约亿元以上项目15个,招商引资总到位资金24.8亿元,同比增长11.3%。其中,全县新签约亿元以上制造业项目13个,制造业项目招商引资到位资金11.6亿元。特别是,三季度争先创优“流动红旗”评价中,招商引资部分评价指标在全市6个县(市、区)中排名第一。

三是推进飞地建设,主攻项目落地。“产业飞地”进入实质化运营阶段,签约了全省首个产业飞地项目(清华大学TUS装配式项目),目前已落地2个项目。特色生态产业平台有序推进,目前已完成五年建设方案稿并向上申报,目前已有10个项目落地。“消薄飞地”保质保量稳步推进,经过高层互访协调商定,继续保持飞地原有体量,每年固定收益240万元(含税),帮助XX30个贫困村消薄。

(二)存在问题

一是体制机制不够顺畅。现有招商体系尚未完全落实落细落具体,部分招商机制仍需不断优化提升。信息首报机制不够顺畅,部分单位在谈项目信息未第一时间报送县招商投资促进中心,在谈项目信息跟进汇总不够全面及时。督查考核机制不够顺畅,全县招商积极性尚未充分调动,部分单位存在“躺平”心态,无主要领导外出招商、无在谈招商项目、无招商工作实绩,招商氛围不够浓厚。

二是指标增长仍有压力。从任务目标来看,市对县招商引资考核要求全县全年实现到位资金数35亿元以上,较去年实际完成数增长同比提高12.47%,远高于预期水平。从整体情况看,今年1—9月全县招商引资到位资金24.8亿元,完成全年目标任务的70.91%,尚未达到既定目标进度。特别是,前三季度新签约15个亿元以上项目中,仅4个项目入库出数,项目推进仍需进一步提速。

三是要素制约有待突破。从目前情况看,全县普遍存在项目可用熟地不足的情况,省级经济开发区熟地储备量快速减少,工业功能区普遍出现熟地紧张。加之“三调”调整后,我县基本农田、稳定耕地整体面积大,农业、文旅项目连片可用熟地少,项目选址难。从利用情况看,对全县可用招商资源的了解还不够深入、全面,现有的《投资XX》《产业政策汇编》等招商推介资源不够精准、实用。

二、2023年工作思路

(一)主要目标

狠抓招大引强,紧盯优质资本,瞄准头部企业,创新招商模式,全力招引科技含量高、成长性高、贡献度高的“三高”项目、链主型企业,确保新签约亿元以上项目数和到位资金数同比双提升。202

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